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勞模宣傳月|任佳炯:能源保供新征程上的“守護者”
來源:雷州發(fā)電公司
作者:
日期:2024-05-21

雷州發(fā)電公司設備部任佳炯(左)對設備情況進行檢查-王朝陽.jpg

沉著內斂、嚴謹細致、踏實肯干的任佳炯在工作中有股子“韌勁”。任佳炯,大唐雷州發(fā)電公司設備部繼保專業(yè)工程師,扎根一線12年,從一名檢修工,一步步成長為“擔得起、扛得住”的繼電保護專工。她篤行鉆研、攻堅克難一步步成長為生產一線的“排頭兵”、奮勇爭當綠色低碳發(fā)展的“推動者”、能源保供新征程中的“守護者”,為新時代電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行保駕護航,榮獲2024年集團公司勞動模范。

嚴謹細致?精益求精

班組作為企業(yè)最小管理單元,直接關乎企業(yè)的安全生產。為做好班組優(yōu)良作風的傳承和提升,任佳炯首先從“人”的安全思想抓起。她將早班會、三講一落實、安全活動日等例行工作以創(chuàng)新形式開展,從最初的一人講到人人言,有力發(fā)揮班組全員抓安全的主動性。她傳承發(fā)揚繼保人“精益求精、嚴謹細致”精神,在班組管理方面,首先以“7S”創(chuàng)建為抓手,創(chuàng)建公司“7S管理樣板區(qū)”,開展工作的同時將安全生產深入到現(xiàn)場每個角落,優(yōu)化防護設施,細化系統(tǒng)設備標識,不斷改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,提升現(xiàn)場作業(yè)安全指數(shù),為安全生產夯基壘石。她在工作中逐步摸索出“四要素”管理方法,即“定標準、限時限、驗成果、重獎懲”,有效提高了班組成員的執(zhí)行力和工作標準,將班組缺陷控制到最低,至今未發(fā)生二類障礙以上異常事件,保障了機組安全穩(wěn)定運行。

任勞任怨?樂于奉獻

“做人要有責任感、做事要有責任心?!睙o論在哪里,任佳炯都將家訓銘記于心。她努力對標身邊的優(yōu)秀同事,深扎現(xiàn)場,無論何時都與班組其他同事一起堅守現(xiàn)場一線、攻堅技術難題,保質保量完成了工程建設、機組調試,擔負起設備維護檢修重任,并出色組織完成線路檢修和機組檢修工作。在2號機組檢修期間,她針對工期緊張的檢修任務,提前籌劃檢修安排,審閱100多項技術文件,確保每項工作制度化、流程化開展,以全新形式開展“修前人人講”“檢修交流”活動,強化新老職工經驗交流,提升技術基礎本領。面對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的復雜工況,她常常駐守現(xiàn)場,耐心指導新職工。作為現(xiàn)場監(jiān)護和技術負責人,她時刻沖在第一線,身系安全帶、背挎工具袋,在變壓器、升降機中穿梭,確保不遺漏任何一處問題細節(jié),保障各項設備順利運行。

勇于擔當?敢于創(chuàng)新

2023年,任佳炯作為一名中國工會十八大代表,積極為工人階級發(fā)聲。她結合基層班組長經歷,在新時代下對班組建設的新要求,聯(lián)名提出建立健全班組思想引領的組織、拓寬班組創(chuàng)建類型、明確班組任務,并針對新生代職工的特點和新業(yè)態(tài)用工模式,建立相應的班組建設新模式的建議。同時,她牽頭成立綠色低碳科技創(chuàng)新工作室,積極推動工作室成員深入開展CCUS科技創(chuàng)新研究、超級蘆竹種植、生物質摻燒技術應用調研、科技攻關,參與CCUS、原煙氣微藻固碳示范工程等綠色低碳創(chuàng)新項目調研活動,積極推動燃煤電廠二氧化碳捕集與多場景應用科技項目成果轉化。

“不愛紅裝愛工裝,深耕一線十二年,明白了一身工裝賦予我們堅守一線的責任?!彼⒆銔徫?,以時時放心不下,事事竭盡所能的責任感,精益求精、篤行不輟勇?lián)茉幢9┲負瑺幾鲂聲r代綠色低碳發(fā)展的推動者。


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