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孫旭:智創(chuàng)未來慧匠心
來源:大唐東北電力試驗(yàn)研究院
作者:劉欣
日期:2023-06-27

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“唯有將實(shí)踐融入生產(chǎn)一線,才能孕育科技創(chuàng)新的累累碩果?!边@是大唐東北電力試驗(yàn)研究院安生部主任、材料所所長孫旭的座右銘。博士畢業(yè)的他,一直奮戰(zhàn)在電力科研一線,8年以來,孫旭獲得了集團(tuán)公司“先進(jìn)工作者標(biāo)兵”、科研總院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“勞動模范”等稱號。

未知領(lǐng)域的探路者

2022年5月,東北院全面承接新能源業(yè)務(wù)?!凹热贿x擇做,那就從最基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)開始學(xué),先學(xué)起來再說?!弊鳛椴块T負(fù)責(zé)人,孫旭的干事熱情也感染了大家。在長春疫情肆虐封控居家的兩個(gè)月里,他沒有片刻的休息,積極帶領(lǐng)部門職工學(xué)習(xí)40多項(xiàng)新能源標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)他還引進(jìn)行業(yè)專家為大家授課,在理論知識學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上更豐富了現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),為了更深入地掌握新能源業(yè)務(wù),孫旭經(jīng)常帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入排查新能源企業(yè)技術(shù)難題,通宵達(dá)旦制定技術(shù)攻關(guān)路線也就成了家常便飯,生產(chǎn)現(xiàn)場常常閃現(xiàn)他忙碌的身影。今年1月份,孫旭突然接到通知某風(fēng)場應(yīng)急服務(wù)通知,他第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場調(diào)查取證?!皩O越,你查閱一下相關(guān)案例。”“劉欣,你去檔案室找一下設(shè)計(jì)圖紙?!鞭D(zhuǎn)眼間已到凌晨兩點(diǎn),身邊人員已回去休息,只有他在對資料一一核對并對現(xiàn)場失效部件進(jìn)行分析。經(jīng)過三天的“鏖戰(zhàn)”,孫旭高效準(zhǔn)確地判斷原因并提出專業(yè)性意見,他的敬業(yè)精神獲得了新能源企業(yè)的一致好評。孫旭在東北院承接服務(wù)區(qū)域新能源業(yè)務(wù)短短一年時(shí)間內(nèi),憑借“咬定青山不放松”的敬業(yè)精神以及舉一反三的工作方法,高效幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并解決各類疑難問題30余項(xiàng)。孫旭善于將日常所做、所聞、所感總結(jié)提煉,形成“技術(shù)保障、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理提升”于一體的風(fēng)機(jī)技術(shù)保障體系,并成立集團(tuán)公司“新型材料狀態(tài)評價(jià)技術(shù)”創(chuàng)新工作室,將團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和管理能力再上新臺階。

創(chuàng)新發(fā)展的開拓者

正是有了這門技術(shù)自信,孫旭決定將目光放遠(yuǎn),他一直在思考如何創(chuàng)新發(fā)展新模式。在一次與長春應(yīng)化所支部共建過程中,孫旭了解到吉林省為孵化先進(jìn)技術(shù)成果,正在各個(gè)領(lǐng)域建設(shè)省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,于是他在心中暗想:“我們材料所為什么不能試一試呢”。這個(gè)想法一旦產(chǎn)生他便率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)第一時(shí)間執(zhí)行從項(xiàng)目調(diào)研到驗(yàn)收答辯,從吉林省科技廳到大唐科研技術(shù)研究總院,無數(shù)個(gè)周末、無數(shù)個(gè)匯報(bào)。三年的時(shí)間里,孫旭一直奔走在實(shí)現(xiàn)材料所創(chuàng)新發(fā)展的路上,沒有一句怨言,只有滿腔熱情。當(dāng)最終的公示欄中赫然出現(xiàn)“吉林省電站材料重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”這幾個(gè)字時(shí),部門上下無一不歡欣雀躍。作為集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)首個(gè)省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,孫旭明白其中的艱辛,但作為部門負(fù)責(zé)人的他不滿于此。好風(fēng)憑借力,孫旭依托重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,順利牽頭承擔(dān)省級科技項(xiàng)目3項(xiàng),并建立起了企業(yè)與研究院所長期共贏的科技合作模式,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品向示范轉(zhuǎn)化的新突破。

新賽道的領(lǐng)路人

孫旭兼任東北院安全生產(chǎn)部主任之初,為全方位、更專業(yè)地做好安全生產(chǎn)監(jiān)督指導(dǎo)工作,他大量翻閱專業(yè)書籍、資料,經(jīng)常向身邊的有經(jīng)驗(yàn)的專家請教安全生產(chǎn)管理相關(guān)問題?!凹瘓F(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的步伐讓我有緊迫感,安全生產(chǎn)更是重中之重,要想管理好就得抓緊學(xué)!”孫旭說道。

就任以來孫旭常跟身邊的一線生產(chǎn)兄弟強(qiáng)調(diào)“工作千頭萬緒,莫忘安全第一”。孫旭不僅在情感上對同事、下屬關(guān)懷備至,在崗位職責(zé)上,他從全局出發(fā),結(jié)合集團(tuán)公司大安全體系建設(shè)細(xì)化該院安全生產(chǎn)制度,明確全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,理清責(zé)任界面。從事新崗位6個(gè)月以來,孫旭主動作為,通過細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查工作原則,制定《作業(yè)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)》和《控制措施標(biāo)準(zhǔn)檢查表》,組織部門高效的修編各項(xiàng)安全制度8項(xiàng),有效提升了東北院本質(zhì)安全水平。


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