有人說，他是技經(jīng)業(yè)務(wù)的評(píng)審官；有人說，他是技經(jīng)評(píng)審的金牌主持。他愛崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，傾心項(xiàng)目全過程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)技經(jīng)業(yè)務(wù)，在參與主導(dǎo)近3000份新建能源項(xiàng)目“經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)”中，全力做好全過程優(yōu)化設(shè)計(jì)、投資管控，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)融合“雙提升”。他就是——大唐技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院綜合評(píng)審部主任、第二黨支部書記張國(guó)輝。

12年光陰?專心一志

　　張國(guó)輝信念堅(jiān)定，對(duì)黨的事業(yè)無限忠誠，牢記共產(chǎn)黨員的宗旨和信仰，始終堅(jiān)守“犧牲和奉獻(xiàn)”的人生信條。在他的履歷中，他做過金屬檢驗(yàn)員、鍋爐專工、鍋爐車間副主任、主任，檢修公司的負(fù)責(zé)人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)人，能源項(xiàng)目評(píng)審負(fù)責(zé)人。12年光陰，他專心一志，面對(duì)一個(gè)即將要評(píng)審的項(xiàng)目，都仔細(xì)審閱資料、組織內(nèi)部溝通研討，用系統(tǒng)分析的方法為集團(tuán)公司投資決策項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)把關(guān)定脈。

作為一名親歷集團(tuán)公司技經(jīng)業(yè)務(wù)從無到有、從零散到逐漸規(guī)范再到成體系，從單純咨詢服務(wù)到全過程為集團(tuán)公司投資決策提供技術(shù)支撐，他深知這個(gè)業(yè)務(wù)對(duì)推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的含金量。他寫道：“明確綜合能源發(fā)展方向和策略，鎖定項(xiàng)目開展投資機(jī)會(huì)和商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式研究，快速示范建設(shè)，積累建設(shè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和培養(yǎng)鍛煉專業(yè)技術(shù)人才。建立集團(tuán)公司三級(jí)投資造價(jià)管理體系，以技經(jīng)院為平臺(tái)和具體實(shí)施主體，統(tǒng)籌集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)的造價(jià)管理，打造一支在分子公司和三級(jí)企業(yè)涵蓋基建、生產(chǎn)技改等方面項(xiàng)目造價(jià)管理專業(yè)隊(duì)伍，提升集團(tuán)公司整體項(xiàng)目建設(shè)投資水平控制能力。”

潛心技經(jīng)?身先垂范

　　作為一直從事新建項(xiàng)目能源技術(shù)的專業(yè)者，憑借三十年電力從業(yè)經(jīng)歷直覺，他意識(shí)到隨著新能源催生速度，未來電力行業(yè)的新關(guān)注點(diǎn)要研究新型電力系統(tǒng)。

“雙碳”目標(biāo)下低碳、零碳綠色轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的事情，需要過程，要堅(jiān)持先立后破，而不能夠未立先破?；痣姟皦号撌薄?chǔ)能、氫能、燃機(jī)、綜合能源如何協(xié)同發(fā)展，各自發(fā)揮積極作用，在他腦海里持續(xù)碰撞……

2021年在技經(jīng)院機(jī)構(gòu)重組、人員整合、易地辦公、疫情反復(fù)等多種因素疊加的情況下，他身先垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服重重困難，采用線上線下相結(jié)合多種方式，圓滿完成了各項(xiàng)評(píng)審任務(wù)。他主導(dǎo)完成的項(xiàng)目，涉及燃機(jī)、抽水蓄能、制氫加氫、清潔能源供熱等共計(jì)容量5283萬千瓦立項(xiàng)評(píng)審、投資申請(qǐng)、工程咨詢審查行等項(xiàng)目72個(gè)，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、可行性、投資審減等關(guān)鍵事項(xiàng)都提出了專業(yè)意見，保證了投資科學(xué)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、可行性。

黨建引領(lǐng)+?創(chuàng)新過程評(píng)價(jià)

　　除了做專業(yè)的評(píng)審評(píng)價(jià)，張國(guó)輝還有更深層次的思考。多少個(gè)日夜，他以一名電力從業(yè)者的本能，從傳統(tǒng)能源的評(píng)價(jià)評(píng)審中研究突破，他要尋求的課題和答案很多，能不能脫離出傳統(tǒng)的紙質(zhì)化評(píng)審？可不可以提前錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過人工智能、大數(shù)據(jù)分析、情報(bào)地圖等功能為項(xiàng)目前期提供一些客觀的可行性數(shù)據(jù)？這些問題使張國(guó)輝堅(jiān)定了一個(gè)信念，“一定要用信息化手段解決技術(shù)問題，研發(fā)技經(jīng)院自己的評(píng)價(jià)系統(tǒng)?！?/p>

他的建議得到了技經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和支持，項(xiàng)目實(shí)施方案也很快得到通過。作為綜合評(píng)審部負(fù)責(zé)人，他還擔(dān)任著第二黨支部書記。他認(rèn)為，這個(gè)項(xiàng)目攻關(guān)是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，展現(xiàn)黨員先進(jìn)模范帶頭作用的好載體、好機(jī)會(huì)。

為推動(dòng)黨支部與能源技術(shù)評(píng)價(jià)創(chuàng)新深度融合，用“黨建紅”引領(lǐng)“科技藍(lán)”，結(jié)出科技“碩果”，他專門明確了三點(diǎn)推進(jìn)措施：提高政治站位，強(qiáng)化黨建“領(lǐng)導(dǎo)力”；激發(fā)黨員示范，打造突擊聯(lián)盟，強(qiáng)化黨建“組織力”；加速系統(tǒng)成果轉(zhuǎn)化，彰顯黨建硬核“實(shí)力”。

自2021年6月上線以來，累計(jì)為集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)各級(jí)單位用戶開設(shè)賬號(hào)485個(gè)，累計(jì)使用經(jīng)評(píng)工具8660項(xiàng)次、項(xiàng)目評(píng)審及工程咨詢393余項(xiàng)，為集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)快速準(zhǔn)確評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性、尤其是新能源資源獲取提供了強(qiáng)有力的技術(shù)手段。該項(xiàng)目被評(píng)為集團(tuán)公司“黨建引領(lǐng)+”優(yōu)秀攻關(guān)項(xiàng)目，張國(guó)輝被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。

鋼軌“淬火”的過程，就是追求完美的過程。作為一名共產(chǎn)黨員，就要在不斷追求卓越中，“淬”出精彩人生。張國(guó)輝的追求一直沒有停歇……