自1989年參加工作至今，他對業(yè)務(wù)精益求精，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，從一名生產(chǎn)運行人員成長為電力行業(yè)的行家里手。他以“三提兩降一治”提質(zhì)增效專項行動為載體，全面鎖定南澳海上風(fēng)電項目年度全容量并網(wǎng)目標(biāo)，用184天跑出了大唐廣東速度，用汗水詮釋了大唐人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

他就是集團公司勞動模范，汕頭新能源公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師王體。

“君子以自強不息”

“我在現(xiàn)場，信號不太好。”南澳項目建設(shè)期間，王體常到現(xiàn)場盯進(jìn)度。他主張，領(lǐng)導(dǎo)干部要多到現(xiàn)場，才能實實在在地掌握真實情況。因此，他多次將工程匯報會選擇在現(xiàn)場召開，以便第一時間了解施工進(jìn)度及隊伍情況，做到及時調(diào)整、及時推進(jìn)。

“做一行就要愛一行，學(xué)一行才能精一行?！彼沁@么說，也是這么做的。從大型火電項目進(jìn)入自身并不熟悉的海上風(fēng)電建設(shè)領(lǐng)域，王體憑借多年的施工及安全管控工作經(jīng)驗，以強大的“自驅(qū)力”，第一時間投入到項目保投產(chǎn)、保電價“攻堅戰(zhàn)”中。他立足新起點，對圖紙、海況、設(shè)備情況逐項進(jìn)行深入分析，理清工作思路，不斷總結(jié)和完善工作方法，拿出新舉措，大步行走在新征程上。

王體經(jīng)常鼓勵職工開展喜聞樂見的競賽活動，解決職工關(guān)心的小事、難事，以實際行動詮釋著共產(chǎn)黨員的初心與使命?！拔抑皇亲隽俗约旱姆謨?nèi)事，不值一提?！彼冀K不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，堅持做好黨建工作，宣傳黨的理論成果，及時掌握公司黨員及職工在不同時期的思想動態(tài)。他還常常鞭策自己，要不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步，迎難而上，在面對種種困難時，立足本職，緊抓機遇，發(fā)揚黨員先鋒模范作用和勞模精神，創(chuàng)新爭先，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

“事不避難者進(jìn)”

2021年，在海上風(fēng)電建設(shè)“一船難求”的情況下，王體堅決貫徹落實集團公司決策部署，以時不我待的緊迫感和責(zé)無旁貸的使命感，團結(jié)帶領(lǐng)分管部門的廣大干部職工，真抓實干，攻堅克難，認(rèn)真履職盡責(zé)，確保各項工作落實落地。他聚焦最薄弱、最需要集中發(fā)力的環(huán)節(jié)和短板，堅持問題導(dǎo)向，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，對主要設(shè)備供貨、船機進(jìn)場、海上升壓站、陸上開關(guān)站、海纜制造施工等重大特殊的問題進(jìn)行深入分析，逐一拿出解決方案，確保高質(zhì)量完成攻堅任務(wù)。

“工期再緊，施工隊伍在作業(yè)時也一定要嚴(yán)格落實安全措施?！边@是王體在每日早例會上說的最多的一句話。他將解決施工建設(shè)出現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)換為自己對分管工作的落實中，以管理求質(zhì)量，以質(zhì)量保進(jìn)度。針對海上施工工期短、任務(wù)繁重、難度大的特點，他多次組織公司相關(guān)部門和參建單位對設(shè)備催交、船機進(jìn)場進(jìn)行專題研究，壓實各級主體責(zé)任，加強工作指導(dǎo)，強化監(jiān)督落實，迎難而上，勇于破題，積極應(yīng)對，全力推進(jìn)項目工程建設(shè)。

在南澳項目陸上開關(guān)站第一次倒送電時，王體時刻關(guān)注電氣設(shè)備受電、運行人員操作情況，站在集控室十幾個小時也不休息，與安裝、調(diào)試、運行人員一起端著盒飯，隨時等待電網(wǎng)指令。項目投產(chǎn)的關(guān)鍵時刻，他24小時駐守在陸上開關(guān)站，緊盯海上升壓站受電、機組并網(wǎng)情況，心里記掛著安全生產(chǎn)狀況的他難以成眠，實在太累了就在沙發(fā)上打個盹，醒來就趕快到集控室看看并網(wǎng)進(jìn)度。他對工作的嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)感染帶動著身邊的青年職工。