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系統(tǒng)企業(yè)學習貫徹集團公司2025年工作會議精神?
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日期:2025-02-05

豐潤熱電公司第一時間傳達集團公司工作會議精神,迅速貫徹落實各項工作,牢牢把握發(fā)展主線,用好新能源開發(fā)“揭榜掛帥”和強激勵機制,深化全員跑發(fā)展的工作氛圍;牢牢把握安全基石,嚴抓外委項目部安全管理,緊抓鍋爐隱蔽管路防磨防爆檢查,全面提升本質(zhì)安全水平;牢牢把握利潤中心,在增發(fā)電量上增量提價,在供汽增收上多措并舉,在煤價壓降上千方百計,在降率控費上綜合施策,確保2025年實現(xiàn)連續(xù)盈利;牢牢把握改革關(guān)鍵,持續(xù)完善業(yè)績考核模式,更好發(fā)揮獎勵考核指揮棒作用;牢牢把握黨建根本,深入實施“黨建引領(lǐng)+”“揭榜掛帥”等攻堅行動,推進黨的建設(shè)質(zhì)量全面提質(zhì)增效升級,奮力實現(xiàn)“十四五”完美收官、“十五五”高標準開局。(呂萍 張仙鶴)

嘉陵江亭子口水利水電開發(fā)有限公司迅速貫徹落實集團公司工作會議精神,將以現(xiàn)場標準化、崗位責任心、文化滲透力為主要抓手,規(guī)范“兩票三制”“三講一落實”,持續(xù)保持“三零”安全態(tài)勢;發(fā)揮“流域聯(lián)合調(diào)度”優(yōu)勢,加強水庫精細化調(diào)度,積極開展汛期水位動態(tài)控制,優(yōu)化運行降水耗,做到度電必增;充分運用“5G+智能巡檢系統(tǒng)”,加強設(shè)備點檢,強化數(shù)據(jù)分析,提升監(jiān)盤質(zhì)量和巡檢質(zhì)量,保證機組安全可靠運行;持續(xù)論證、尋找新質(zhì)生產(chǎn)力,突圍尋找企業(yè)又好又快高質(zhì)量發(fā)展路徑;圍繞“人民治水·百年功績”工程六大功能,總結(jié)、提煉樞紐公益效能,持續(xù)擦亮、提升公益亭子口品牌。(袁玉嬌)

雙鴨山熱電公司召開五屆一次職工代表大會暨2025年工作會議,動員廣大干部職工攻堅克難、合力競進,奮力推進企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”向縱深發(fā)展。該公司將深耕電力和供熱兩個市場,攻克風電開工和光伏備案兩個重大節(jié)點,扎實做好安全生產(chǎn)、降本增效、管理提升、風險防控、改革深化和黨的建設(shè)等重點工作,即聚焦薄弱環(huán)節(jié)和疑難問題,在“嚴、深、細、實”上下功夫,強化安全管理提升;優(yōu)化發(fā)電、供熱策略,加強長協(xié)煤催交催運及熱費催繳力度,實現(xiàn)兌現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量“雙提升”;以“冬訓”為契機增強員工技術(shù)本領(lǐng),培養(yǎng)敢作為、敢擔當、能打勝仗的干部隊伍;壓實前端合規(guī)風險防范責任,完善各領(lǐng)域重點流程和環(huán)節(jié),促進合規(guī)管理持續(xù)提升;推行與崗位職務(wù)通道并行、與相應(yīng)待遇掛鉤的晉升通道,暢通專業(yè)人才“仕途”與“師途”;充分發(fā)揮“黨員有目標,群眾有盼頭”平臺整合、分析作用,團結(jié)廣大職工集智聚力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(王璞)

下花園熱電公司深入貫徹集團公司工作會議精神,以新能源資源獲取、煤電核準開工為主線,聚焦強化核心功能、提升核心競爭力,堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,高素質(zhì)人才促進高標準管理,高水平基建保障高效益運營。該公司全面壓實責任,加強基建安全管理,嚴格按照“兩不超、三個零”加速推進辛莊子90兆瓦光伏項目,確保項目全容量投產(chǎn)后平穩(wěn)運行;堅定不移深化改革,持續(xù)釋放改革活力,完善考核評價機制,拓寬職工職業(yè)發(fā)展、成才通道,讓職工有為有位、共享改革成果。(董晨晨)

桂冠電力南寧事業(yè)部迅速組織召開2025年工作會議,學習貫徹集團公司2025年工作會議精神,明確“強保供、優(yōu)經(jīng)營、促發(fā)展、深改革、聚人才、重黨建”工作思路,全力以赴達成電量、利潤、高質(zhì)量發(fā)展等全年各項重點目標任務(wù)。該公司在安全管理上多管齊下強管理、提效率,筑牢能源安全生產(chǎn)基礎(chǔ);在經(jīng)營管理方面,以市場為導向優(yōu)化交易策略、控制成本與管理資金、提升資產(chǎn)管理效率;在高質(zhì)量發(fā)展上,加快項目建設(shè),拓展新興產(chǎn)業(yè),不斷實現(xiàn)發(fā)展新跨越;在全面深化改革上,以創(chuàng)新思維完善管理制度,以剛性手段強化考核激勵;在人才建設(shè)方面,精心制定培訓計劃、科學構(gòu)建考核體系、全力打造人才梯隊;在黨的建設(shè)方面,持續(xù)強化政治理論武裝、嚴格規(guī)范工作流程、深度推動黨建業(yè)務(wù)融合,為集團公司打造世界一流能源供應(yīng)商貢獻力量。(韋雷)

沈東熱電公司召開二屆三次職工代表大會暨2025年工作會議,迅速傳達落實集團公司2025年工作會議部署要求,總結(jié)2024年工作,研判形勢任務(wù),部署2025年重點工作,動員廣大干部職工堅持本質(zhì)安全、管理提效,全面夯實保供基礎(chǔ);堅持價值創(chuàng)造、效益優(yōu)先,全面深化提質(zhì)增效;堅持綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級,全面加快高質(zhì)量發(fā)展;堅持改革創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,全面提升核心競爭力;堅持依法合規(guī)、突出重點,全面防范各類風險。強化黨建引領(lǐng)保障,以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。(杜放)

大唐(金華)清潔能源有限公司充分發(fā)揮兩地一體化管理優(yōu)勢,深入學習貫徹集團公司2025年工作會議精神,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導作用,進一步壓緊壓實黨建工作責任制,與施工、監(jiān)理單位組建聯(lián)合黨支部,開展黨建共建聯(lián)建,創(chuàng)建“同心圓”黨建品牌,推動黨建工作實現(xiàn)新提升;牢固樹立“生命至上,安全第一”的安全理念,聚焦金華、江山兩塊主陣地,統(tǒng)籌做好生產(chǎn)和基建安全管理,有效管控各類安全生產(chǎn)風險,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定;錨定“創(chuàng)建集團公司‘四優(yōu)工程’”這一目標,高效率、高標準、高質(zhì)量推進金華燃機項目工程建設(shè),全面打通工程建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點,完成2號余熱鍋爐鋼結(jié)構(gòu)首吊關(guān)鍵節(jié)點,加快推進一流能源企業(yè)建設(shè),推動高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。(趙金燦)

錦州熱電分公司結(jié)合自身實際及當前面臨的形勢,全面部署2025年重點工作 ,深入推進“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”,鞏固“五個突出整治”成果,全面提升安全生產(chǎn)工作水平;多向發(fā)力推動提質(zhì)增效取得新成效,聚焦電、熱主業(yè),強化“四位一體”協(xié)同,精準調(diào)度,提升發(fā)電效益;統(tǒng)籌推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,做實做細區(qū)域資源排查,全面爭取項目試點工作,促進戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造新的利潤增長點;落實好黨建“質(zhì)效提升年”目標任務(wù),以“紅帆領(lǐng)航·卓越大唐”黨建品牌為統(tǒng)領(lǐng),深入推進“黨員攻堅、干部突破”先鋒工程,依托“黨建引領(lǐng)+”、互聯(lián)共建等載體精準攻克經(jīng)營發(fā)展難題。(侯程程)

湖南大唐先一科技有限公司迅速召開黨委會學習貫徹集團公司2025年工作會議精神,確保會議精神落到實處,全力以赴為2025年工作開好局、謀好篇。2025年,該公司將堅持以市場開拓為龍頭,“唐內(nèi)”市場緊盯安全生產(chǎn)管控系統(tǒng)、智慧新能源等項目,強化售前支持、做好技術(shù)方案、提升交付能力,“唐外”市場形成良好的生態(tài)圈,著力提升“唐外”合同占比;堅持以提升管理為要務(wù),加大市場、技術(shù)、運維團隊的緊密配合,嚴格控制研發(fā)、實施、采購成本,堅持降本、增效兩手抓、雙結(jié)合;堅持以人才建設(shè)為引擎,大力實施“人才強企”戰(zhàn)略目標任務(wù),強化專業(yè)技能培訓,打好“外引”+“內(nèi)育”組合拳;堅持以科技創(chuàng)新為核心,提高科技成果轉(zhuǎn)化,大力培育新質(zhì)生產(chǎn)力,用心打造“拳頭產(chǎn)品”,不斷推動“產(chǎn)品化”進程;堅持以黨的建設(shè)為抓手,以“紅帆領(lǐng)航·卓越大唐”黨建品牌為引領(lǐng),圍繞科技創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)、市場拓展等領(lǐng)域,積極探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展路徑,實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的互利雙贏。(劉梓愉 向華君)

貴州黔南分公司召開一屆一次職工(會員)大會暨2025年工作會議,深入學習貫徹落實集團公司2025年工作會議精神,客觀總結(jié)2024年工作成果成效,全面分析面臨的形勢任務(wù),明確2025年奮斗目標。該公司堅持“一條主線”、緊盯“三個聚焦”,同心聚力抓“黨建領(lǐng)航、安全強基、創(chuàng)新發(fā)展、經(jīng)營提效、隊伍提能、依法合規(guī)”六個方面重點工作,號召全體干部職工堅定信心、實干篤行,為實現(xiàn)裝機規(guī)模達百萬千瓦而接續(xù)奮斗,切實以實實在在的發(fā)展速度和成效為集團公司高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標貢獻更大力量。(方垚)

陜西水電事業(yè)部召開2025年工作會議,貫徹落實集團公司2025年工作會議精神,動員全體干部職工要立足新起點,展現(xiàn)新作為,實現(xiàn)新業(yè)績,乘勢而上,奮勇爭先,追求卓越,以深化改革加快創(chuàng)建集團公司一流水電企業(yè)步伐,奮力書寫新時代水電事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。2025年,該公司將不折不扣落實好工作會議各項部署,持續(xù)加強安全風險研判,做實檢修質(zhì)量管控,發(fā)揮集控運行、梯級聯(lián)合調(diào)度優(yōu)勢,加大生產(chǎn)成本管控,全力推進新能源項目進展。發(fā)揮以考促培機制作用,加強首席專家、專業(yè)專家、青年科技帶頭人三支隊伍建設(shè)。堅持全面從嚴治黨,縱深推進反腐敗斗爭,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障水電事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展。(解謹伊)

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