寧德發(fā)電公司在2025年春季安全大檢查期間，緊緊圍繞年度安全目標(biāo)，錨定“雙重預(yù)防”機(jī)制，聚焦迎峰度夏、防臺(tái)防汛、設(shè)備隱患治理等關(guān)鍵任務(wù)，并結(jié)合“治本攻堅(jiān)”三年行動(dòng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)，確定了8個(gè)重點(diǎn)檢查范圍和49項(xiàng)檢查內(nèi)容，確保春檢工作穩(wěn)步推進(jìn)。該公司堅(jiān)持細(xì)查徹改嚴(yán)監(jiān)督，各生產(chǎn)部門(mén)迅速行動(dòng)，以設(shè)備“零缺陷” 狀態(tài)，以機(jī)組“零非?！睘槟繕?biāo)，從隱患排查治理，到校驗(yàn)預(yù)試，從制度落實(shí)到督查督辦，狠抓“兩票三制”與“三講一落實(shí)”，通過(guò)剖析事故通報(bào)，敲響安全警鐘，提升全員安全意識(shí)。該公司各專業(yè)針對(duì)爐后鋼結(jié)構(gòu)防腐等薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)排查，針對(duì)磨煤機(jī)區(qū)域電纜夾層開(kāi)展地毯式防火專項(xiàng)排查，為迎峰度夏與防洪度汛筑牢安全根基。（邢鐵昌?李卉）

蒙西新能源事業(yè)部圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)要求落實(shí)情況等7個(gè)方面，結(jié)合實(shí)際細(xì)化分解任務(wù)，確保檢查責(zé)任到人，排查項(xiàng)目到設(shè)備，檢查中按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“立查立改”的原則執(zhí)行，切實(shí)提高檢查質(zhì)量。同時(shí)，將檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患問(wèn)題，全部錄入集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管控系統(tǒng)“問(wèn)題庫(kù)”，持續(xù)落實(shí)閉環(huán)整改，對(duì)于共性、趨勢(shì)性問(wèn)題及時(shí)組織專題分析，通過(guò)專項(xiàng)攻關(guān)、完善機(jī)制等多種方式，提升安全生產(chǎn)治理效能，切實(shí)做到有布置、有檢查、有閉環(huán)。（鄔朝荷）

重慶新能源事業(yè)部通過(guò)設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組、細(xì)化崗位分工、成立“黨員先鋒隊(duì)”等措施，確保責(zé)任到人、任務(wù)到崗，并結(jié)合設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況編制詳細(xì)檢修計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為春檢工作奠定組織基礎(chǔ)。該事業(yè)部以“預(yù)防為主、早發(fā)現(xiàn)早治理”為原則，?全面排查，精準(zhǔn)治理?，對(duì)升壓站設(shè)備、集電線路、風(fēng)機(jī)機(jī)組等關(guān)鍵設(shè)施開(kāi)展全覆蓋“體檢”，重點(diǎn)整治各類隱患，做到風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽階段，實(shí)現(xiàn)春檢工作“橫向到邊、縱向到底”；嚴(yán)格落實(shí)“檢查-整改-驗(yàn)收”閉環(huán)機(jī)制，邊查邊改、分級(jí)整治。（陳漢）

桂冠山東公司結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，制定包括“雙重預(yù)防”機(jī)制、季節(jié)性工作、安全風(fēng)險(xiǎn)防控等在內(nèi)的春檢方案，將內(nèi)容清單化、任務(wù)化，分解到崗到人，確保全過(guò)程管控；各場(chǎng)站結(jié)合季節(jié)特性，重點(diǎn)對(duì)風(fēng)電機(jī)組、光伏板等進(jìn)行檢查，確保設(shè)備“零缺陷”運(yùn)行。同時(shí)，結(jié)合季節(jié)特性，突出對(duì)“防火、防汛、防雷”等措施的落實(shí)情況。該公司成立檢查小組深入各場(chǎng)站開(kāi)展安全監(jiān)督檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行登記建檔，逐條制定整改措施，按照“邊查邊改”的原則，強(qiáng)化過(guò)程管控，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控，并通過(guò)每周例會(huì)對(duì)春檢情況進(jìn)行總結(jié)、通報(bào)，確保春檢工作取得實(shí)效。（楊銘銘）

沈撫熱力公司成立春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三個(gè)必須”要求，統(tǒng)籌制定春檢方案，細(xì)化8個(gè)方面54項(xiàng)具體檢查項(xiàng)目，遵循3個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)一部署，精心安排；分管負(fù)責(zé)人牽頭分管范圍內(nèi)的排查工作，組織建立3個(gè)專項(xiàng)檢查組，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、后勤場(chǎng)所等關(guān)鍵領(lǐng)域全面開(kāi)展檢查，重點(diǎn)防范變壓器、電纜溝等重點(diǎn)區(qū)域可能引起的電氣火災(zāi)，深化隱患排查治理，有效化解現(xiàn)場(chǎng)不安全因素，確保“春檢”工作有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有整改、有閉環(huán)、有總結(jié)。（孫瑞 劉晨）

新余發(fā)電公司成立以安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以任務(wù)分解、過(guò)程管控、責(zé)任落實(shí)三方面為抓手，全面鋪開(kāi)春季安全大檢查；構(gòu)建“部門(mén)和班組自查自糾、安監(jiān)全面檢查、職能小組抽查、主管領(lǐng)導(dǎo)督查”四級(jí)排查體系，強(qiáng)化措施執(zhí)行與落實(shí)；建立周報(bào)和周通報(bào)機(jī)制，做到春檢工作有組織、強(qiáng)執(zhí)行、重實(shí)效；遵循“誰(shuí)自查、誰(shuí)整改、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，建立健全“排查-整改-驗(yàn)收-分析-銷號(hào)”閉環(huán)管理機(jī)制，壓實(shí)各方責(zé)任；“一場(chǎng)一策”“一項(xiàng)目一方案”推進(jìn)各場(chǎng)站、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位隱患排查治理；密切與氣象、水利等部門(mén)聯(lián)系，落實(shí)預(yù)警“叫應(yīng)”機(jī)制，組織實(shí)戰(zhàn)化和企地聯(lián)合等多形式應(yīng)急演練，切實(shí)提升防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)能力，為迎峰度夏、能源保供夯基蓄力。（賈全聿）

紹興江濱熱電公司積極謀劃，統(tǒng)籌安排，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，成立春檢領(lǐng)導(dǎo)小組，精心制作涵蓋7個(gè)方面、53項(xiàng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容的春檢對(duì)照檢查表，確保春季安全大檢查落地見(jiàn)效。該公司結(jié)合1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修任務(wù)，針對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)部位加大檢查力度，持續(xù)加強(qiáng)檢修作業(yè)安全管理，圓滿完成了1號(hào)機(jī)組C級(jí)各項(xiàng)檢修任務(wù)，機(jī)組整體安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性均得到了有效提升。同時(shí)，該公司嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，組織各部門(mén)成立以安全第一責(zé)任者為組長(zhǎng)的春季安全大檢查工作小組，逐項(xiàng)落實(shí)檢查人，每周通報(bào)開(kāi)展情況和整改情況，切實(shí)做到立查立改，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定，為完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。（戴夢(mèng)晨）

葫蘆島熱電公司形成“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，壓實(shí)責(zé)任“全鏈條”；堅(jiān)持以“治本攻堅(jiān)”為重點(diǎn)，圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)要求落地、“雙重預(yù)防”機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)等十大重點(diǎn)方面，細(xì)化分解140項(xiàng)排查項(xiàng)目，進(jìn)行深度排查，織密安全“防護(hù)網(wǎng)”；創(chuàng)新應(yīng)用“清單化+網(wǎng)格化”模式，檢查項(xiàng)目具體，責(zé)任明確，檢查問(wèn)題全部錄入安全生產(chǎn)管控系統(tǒng)“問(wèn)題庫(kù)”，實(shí)現(xiàn)隱患錄入、整改、驗(yàn)收動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理，切實(shí)做到從根本上消除隱患，從根本上解決問(wèn)題，筑牢長(zhǎng)效安全墻。（高博）

綏化熱電公司全方位排查和消除安全隱患，確保迎峰度夏、防洪度汛、安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。該公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子“分片包干、掛牌督導(dǎo)”機(jī)制，采用中層督查與專業(yè)復(fù)查相結(jié)合的“1+1”模式，明確責(zé)任分工，所有問(wèn)題逐條明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，確保春檢工作落到實(shí)處；組織各部門(mén)開(kāi)展“現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)提問(wèn)”環(huán)節(jié)，提問(wèn)范圍包括發(fā)電部、檢修部、設(shè)備部等多崗位職工，抽查內(nèi)容涵蓋“兩票”辦理、“三講一落實(shí)”執(zhí)行、崗位安全職責(zé)等，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答，檢驗(yàn)“春檢”安全培訓(xùn)效果，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，營(yíng)造濃厚的“大安全”氛圍。（張穎卓）

山東新能源分公司結(jié)合安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”等工作，深入推進(jìn)隱患排查治理，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)攻堅(jiān)，為迎峰度夏、防洪度汛做好準(zhǔn)備。該公司堅(jiān)持“立查立改”原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真分析、追根溯源，明確責(zé)任人和處理措施、完成時(shí)限等，從完善規(guī)章、落實(shí)責(zé)任等方面及時(shí)解決，確保安全檢查取得實(shí)效；對(duì)不按規(guī)定開(kāi)展安全檢查或安全檢查不細(xì)不實(shí)的單位進(jìn)行責(zé)任連帶和追究考核，將高標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終。在此基礎(chǔ)上，該公司以春檢為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范場(chǎng)站安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，為做好迎峰度夏、防洪度汛奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（劉金豐)

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