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[新華網(wǎng)]大唐興源物業(yè):唐韻分公司經(jīng)營(yíng)效益顯著提升,多措并舉實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)新突破
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作者:楊紅翠
日期:2024-10-24

進(jìn)入四季度,北京大唐興源物業(yè)管理有限公司唐韻分公司吹響提質(zhì)增效“沖鋒號(hào)”,在市場(chǎng)開(kāi)拓、市場(chǎng)營(yíng)銷、對(duì)客服務(wù)等多個(gè)方面同時(shí)發(fā)力,多措并舉提升整體運(yùn)營(yíng)水平,今年前三季度較上年同期增幅8.00%,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)效益的顯著提升。這一成績(jī)的取得,是唐韻分公司全體員工共同努力的結(jié)果,也是其經(jīng)營(yíng)策略和管理水平不斷提升的體現(xiàn)。

拓展市場(chǎng)布局,促進(jìn)營(yíng)收增長(zhǎng)。唐韻分公司管理團(tuán)隊(duì)直面挑戰(zhàn),緊抓機(jī)遇,在充分了解競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,全面布局,多維并舉,錨定散客市場(chǎng),加大宣傳覆蓋面,加大各渠道營(yíng)銷宣傳推廣和策劃力度,用細(xì)心、耐心和精心,不斷提升服務(wù)品質(zhì)。積極開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),強(qiáng)化基礎(chǔ)市場(chǎng),針對(duì)服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了點(diǎn)面設(shè)計(jì),打造唐韻分公司核心客戶圈,不斷調(diào)整銷售策略,以更準(zhǔn)確的定位來(lái)占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。

聚焦曝光營(yíng)銷,聚合品牌體驗(yàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中,唐韻分公司持續(xù)拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,不斷策劃及開(kāi)展各種營(yíng)銷活動(dòng),今年中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)分別開(kāi)展了親子嘉年華及國(guó)慶暢游唐韻等活動(dòng),對(duì)馬上要到來(lái)的“雙十一”也策劃了一系列推廣活動(dòng)。多方位進(jìn)行推廣和宣傳,快速建立和維護(hù)有效的媒介資源,9月份唐韻分公司開(kāi)通了官方抖音、小紅書(shū)、微信服務(wù)號(hào)、直客通等,拓寬新媒體渠道,本著高頻推廣營(yíng)銷,以產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力為核心,發(fā)揮唐韻服務(wù)產(chǎn)品的定位。

注重客戶體驗(yàn),加碼服務(wù)設(shè)計(jì)。唐韻分公司始終將客戶體驗(yàn)放在首位,堅(jiān)持客戶的口碑是營(yíng)銷的“發(fā)酵劑”,力爭(zhēng)將每一項(xiàng)服務(wù)做到極致,從客房服務(wù)到餐飲體驗(yàn)服務(wù)觸點(diǎn)著手,設(shè)計(jì)產(chǎn)品及服務(wù),提升了會(huì)議室的設(shè)備設(shè)施、增加了大堂吧咖啡廳場(chǎng)所、優(yōu)化了外部環(huán)境,使客戶的滿意度進(jìn)一步提升,強(qiáng)化了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),吸引大批賓至如歸的新、老客戶,贏得市場(chǎng)的高度認(rèn)可。

“百日攻堅(jiān)”的沖鋒號(hào)已吹響,唐韻分公司將持續(xù)踐行大唐“卓越文化”,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,積極拓展新市場(chǎng),千方百計(jì)增加收入,為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,助力物業(yè)公司持續(xù)擦亮“興源物業(yè)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

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