春華秋實，歲物豐成。今年以來，大唐國際發(fā)電股份有限公司深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，落實中國大唐集團有限公司各項工作部署，一季度順利實現(xiàn)“開門紅”，上半年按時完成“雙過半”，三季度圓滿實現(xiàn)任務目標……回顧前三季度，“既為一域爭光，又為全局添彩”在大唐國際系統(tǒng)生動展現(xiàn)。

大唐國際系統(tǒng)上下眾志成城，時刻保持“走在前列、勇立潮頭”的先鋒姿態(tài)，和“奮力奔跑、加壓沖刺”的昂揚風貌，全力以赴保安全、增效益、促發(fā)展，堅持把深化改革創(chuàng)一流作為統(tǒng)籌高質量發(fā)展、高水平安全、高效益經營的“關鍵一招”，同心聚力穩(wěn)大局、應變局、開新局，讓春天播種的希望、夏天耕耘的汗水，在秋天收獲高質量發(fā)展的累累碩果。

夯基固本，筑牢安全生產底線

安全生產是高質量發(fā)展的重要基礎，責重山岳。今年以來，大唐國際系統(tǒng)上下牢固樹立如臨深淵、如履薄冰的危機意識，居安思危、未雨綢繆，做好各項安全措施，確保安全保證體系和監(jiān)督體系有效運轉，全面提升安全生產管控能力，保證設備穩(wěn)、運行穩(wěn)、人心穩(wěn)。

陡河熱電公司狠抓“三基”“三個體系”建設，管好班組“最小細胞”，堅持深入現(xiàn)場、視頻監(jiān)控“兩手抓、兩手硬”，堅決向違章行為宣戰(zhàn)。王灘發(fā)電公司在1號機組B級自主檢修中，以DCS自主可控改造為主線，同步開展重大檢修、技改項目，不斷夯實機組“零非?！被A。

夯實“穩(wěn)”的基礎，凝聚“進”的力量。大唐國際系統(tǒng)牢固樹立風險意識、危機意識和紅線意識，堅定“抓安全生產就是抓效益”理念，動真碰硬、狠抓嚴管，切實提升本質安全水平。今年以來，持續(xù)鞏固首都保供主力軍的核心地位，以高質量完成能源保供任務為己任，圓滿完成了迎峰度夏、黨的二十屆三中全會、慶祝新中國成立75周年、中非合作論壇峰會等重大保電任務，“一機一策”制定首都保供提升方案及問題整改臺賬，保供能力得到顯著提升。不斷深化安全管控，推行“零違章”管理，創(chuàng)新實施“累進獎勵”和“吹哨人”機制，有效提升安全生產系數(shù)。堅持抓大管小，狠抓高風險作業(yè)、高風險區(qū)域、高風險人員、高風險時段管控，確保安全責任沒有盲區(qū)、不掛空擋，做到各項風險可控在控。扎實推進安全隱患排查整治和安全生產治本攻堅，加強結果運用，著力補短板、強弱項，持續(xù)夯實安全生產基礎，安全生產實現(xiàn)“十杜絕”。

統(tǒng)籌兼顧，經營管理質效提升

截至9月16日，托克托發(fā)電公司年度發(fā)電量突破200億千瓦時，安全生產持續(xù)平穩(wěn)，為完成全年任務目標奠定堅實基礎。唐山熱電公司積極組織值際競賽，精細化效益電測算模型和搶發(fā)策略，最大限度將創(chuàng)效工作落實到“盤前”。武安發(fā)電公司緊盯電量電價關鍵要素，前三季度累計完成發(fā)電量同比增發(fā)。蔚州能源公司把握“合理庫存、調度有序”策略，緊盯電煤市場動態(tài)，統(tǒng)籌平衡煤價、耗用、運力、庫存等因素，全面提升燃料管理水平。

以“實”字為工作托底，用“爭”字讓業(yè)績生根。今年前三季度，大唐國際把提升盈利能力作為價值創(chuàng)造的重中之重，打造高質高效引擎，以敏銳的洞察力、創(chuàng)新的營銷力和高效的執(zhí)行力,制定并實施了一系列行之有效的營銷策略,確保在電力市場的激流中穩(wěn)健“爭渡”。

通過全系統(tǒng)上下聯(lián)動，大唐國際落實電量管控到“兩個盤前”，京津唐煤機簽約電量完成率同比占據前列。

該公司自我加壓，全面部署煤價降控和對標提升工作，始終堅持“日計劃、周調度、月評價”精益化管理，“以日保周，以周保月”抓調運、調庫存；加強市場研判，持續(xù)比價采購，緊抓國家政策機遇進行長協(xié)簽約，實現(xiàn)優(yōu)質長協(xié)資源同比增加，確保長協(xié)煤“壓艙石”作用進一步夯實，為大唐國際能源保供擎起燃料“千斤頂”。

攻堅克難，高質量發(fā)展乘勢而上

隨著清水河風電項目最后一臺風機并網，蒙西托克托200萬千瓦新能源外送項目實現(xiàn)全容量并網發(fā)電。截至9月30日，該項目首臺機組并網以來，已累計向首都地區(qū)輸送“綠電”突破11億千瓦時。

為“天更清、水更藍”的首都生態(tài)環(huán)境持續(xù)注入大唐力量，高井熱電公司積極探索綠色低碳發(fā)展新路徑，大唐漢拿萬都(北京)屋頂分布式光伏發(fā)電項目已初見規(guī)模。

目前，作為集生態(tài)養(yǎng)殖、綠色發(fā)電于一體的綜合型綠色能源項目，天津寶坻周良里自沽漁光互補項目樁基施工已近完成。

8月31日，馬頭熱電公司廠區(qū)分布式光伏成功實現(xiàn)全容量并網。該項目建成后，能夠有效降低廠用電率并助力企業(yè)綠色轉型發(fā)展。

知重負重，唯實唯干。大唐國際系統(tǒng)始終堅持“一把手”工程，在戰(zhàn)新產業(yè)頂層設計和常態(tài)長效上開足馬力，以“打硬仗”的思維方式投入“優(yōu)勢兵力”，守好責任區(qū)域，全力攻堅突破。

今年以來，大唐國際高效協(xié)同建立“四個一批”的高質量發(fā)展良性循環(huán)，深入落實“一體化、屬地化、網格化”資源獲取模式，對京津冀蒙區(qū)縣的發(fā)展責任區(qū)進行劃分，壓實包干到戶的責任，加大資源摸排力度，創(chuàng)新開發(fā)合作方式，增加項目資源儲備，形成攻堅合圍的態(tài)勢，“深耕京津冀、壓實責任區(qū)、織密發(fā)展網”的戰(zhàn)略藍圖已漸次鋪陳。

一路攀登，登頂在即。四季度既是沖刺季，也是決勝季。號角已經吹響、戰(zhàn)鼓正在激蕩。大唐國際令箭在手、責任在肩，緊扣全年目標、投身“百日攻堅”，以競進之為、拼搶之勢、奮戰(zhàn)之態(tài)爭先進位，沖刺四季度、奪取全年勝。

鏈接：https://app.xinhuanet.com/news/article.html?articleId=b61d12a3538896c114f200384454dccc