連日來(lái)，龍?zhí)齐u西供熱公司從提升安全意識(shí)、嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理及強(qiáng)化應(yīng)對(duì)能力等多方面著手，筑牢安全生產(chǎn)防線，全面夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)。

強(qiáng)化紅線意識(shí)，筑牢思想防線。該公司通過(guò)組織生產(chǎn)、后勤相關(guān)人員召開(kāi)安全警示教育專題研討會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行研判分析，兜清共性和突出性問(wèn)題底數(shù)，提出明確的管理工作要求。利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全活動(dòng)會(huì)等契機(jī)，開(kāi)展事故案例安全警示教育，針對(duì)事故中暴露出的問(wèn)題進(jìn)行討論分析，形成有針對(duì)性的防范措施，營(yíng)造職工高度關(guān)注、積極支持、廣泛參與的安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

強(qiáng)化監(jiān)督管控，織密管理防線。該公司明確管理人員監(jiān)督旁站要求，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)提級(jí)監(jiān)護(hù)管理，監(jiān)督把關(guān)各項(xiàng)安全措施及技術(shù)措施落實(shí)。嚴(yán)抓反違章安全管控，每天安排專人對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展視頻監(jiān)控巡查，嚴(yán)肅違章行為考核，確保作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可控在控。將月度隱患排查與節(jié)假日期間安全檢查深度融合，統(tǒng)一制訂現(xiàn)場(chǎng)排查項(xiàng)目表，調(diào)動(dòng)管理人員和生產(chǎn)一線職工開(kāi)展隱患排查，緊盯問(wèn)題閉環(huán)管理，全力消除潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。

強(qiáng)化防范應(yīng)對(duì)，扎牢應(yīng)急防線。結(jié)合供熱企業(yè)特點(diǎn)，該公司有針對(duì)性地制定應(yīng)急演練計(jì)劃，全面組織開(kāi)展處置突發(fā)性群體事件、供熱中斷等應(yīng)急演練，不斷鍛煉提升各級(jí)人員應(yīng)急響應(yīng)能力。將大風(fēng)、暴雨等極端天氣應(yīng)對(duì)擺在首要位置，嚴(yán)密跟蹤氣象預(yù)報(bào)信息，與地方政府部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化災(zāi)害預(yù)警工作機(jī)制，確保響應(yīng)及時(shí)、反應(yīng)迅速。

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