隨著新一股冷空氣的到來，為確保群眾溫暖過冬，大唐吉林發(fā)電有限公司扎實推進供熱采暖各項工作，多點發(fā)力加大供熱保障力度。

深化供熱管理體系能力建設(shè)，提升供熱保障能力。以強化供熱管理體系和監(jiān)督體系建設(shè)為著力點，加強崗位責(zé)任制落實，所屬各熱源、供熱企業(yè)，加強技術(shù)、技能培訓(xùn)，明確供熱崗位職責(zé)。完善點檢定修制，從運行方式、設(shè)備維護、熱力調(diào)度、燃料保障、應(yīng)急預(yù)案等各方面，加快建設(shè)、培養(yǎng)專業(yè)化的技術(shù)、技能隊伍，建立高效的生產(chǎn)指揮和應(yīng)急管理體系，為安全穩(wěn)定供熱提供機制保障。大唐長春熱力有限責(zé)任公司建立“三查三檢”工作機制，增加對地下管網(wǎng)、熱力站巡視檢查和工企用熱問題排查頻次。

狠抓供熱系統(tǒng)管理，提升供熱安全性。加強機組、換熱站、供熱管網(wǎng)等設(shè)備設(shè)施的巡查巡檢，全面開展隱患治理、缺陷處理、提高設(shè)備可靠性水平。提高運行人員應(yīng)急處置能力，組織運行人員對供熱應(yīng)急預(yù)案進行培訓(xùn)演練，不斷提升運行人員突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力和操作熟練水平；強化檢修人員業(yè)務(wù)技能水平，提升設(shè)備隱患排查、處理缺陷的效率；提升客服人員解決問題的能力，客服人員24小時在線，及時解答、處理熱用戶反映的問題，提高供熱服務(wù)品質(zhì)。大唐長春第二熱電有限責(zé)任公司加強運行精細(xì)化調(diào)整，開展精準(zhǔn)供熱、熱電負(fù)荷分配、平峰轉(zhuǎn)供切除、機組調(diào)峰運行方式優(yōu)化，確保實現(xiàn)整體供熱安全。大唐長春第三熱電廠加強對迎峰度冬重點設(shè)備的巡視巡查，定期對室外供熱設(shè)備、管道管路進行拉網(wǎng)式排查。

強化供熱應(yīng)急管理，提升供熱風(fēng)險防范能力。全面梳理應(yīng)急預(yù)案存在的不足，及時修編相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并加強演訓(xùn)，確保預(yù)案能夠達(dá)到資源聯(lián)動、部門協(xié)調(diào)、實現(xiàn)整體供熱安全。

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