2023年上半年，西安熱電廠經(jīng)營(yíng)發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)，盈利能力位居大唐陜西發(fā)電有限公司火電第一，新能源發(fā)電量等多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)均排名前列，在陜西公司上半年勞動(dòng)競(jìng)賽中拔得頭籌，以優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果開(kāi)創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

吃改革飯?經(jīng)營(yíng)發(fā)展布新局

兩臺(tái)30萬(wàn)千瓦火電機(jī)組，單位容量人數(shù)多，成本壓力巨大，電力市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)激烈……如何生存并尋求發(fā)展，是西安熱電廠作為老火電企業(yè)所面對(duì)的時(shí)代考題！

面對(duì)考題，該廠找準(zhǔn)自身定位，堅(jiān)持“五個(gè)一”經(jīng)營(yíng)理念，鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、建新板，深耕電量、供熱、新能源三個(gè)市場(chǎng)，聚焦利潤(rùn)中心，增收降本、提質(zhì)增效，2023年上半年利潤(rùn)同比大幅增長(zhǎng)。

鍛長(zhǎng)板：作為國(guó)家重點(diǎn)軍工企業(yè)845廠生產(chǎn)供汽配套企業(yè)，該廠始終與845廠緊密合作，共同履行保軍強(qiáng)軍責(zé)任，堅(jiān)持保軍工安全供汽為己任，在省委軍民融合辦支持下，以可靠的機(jī)組運(yùn)行方式，有力保障了軍工生產(chǎn)供汽的安全、穩(wěn)定、連續(xù)供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)軍工安全生產(chǎn)與機(jī)組利用小時(shí)提升的雙贏，機(jī)組利用小時(shí)長(zhǎng)期位居陜西關(guān)中區(qū)域前列。

補(bǔ)短板：2014年進(jìn)入民用供熱市場(chǎng)后，因受限于鄠邑區(qū)市場(chǎng)規(guī)模，供熱能力無(wú)法完全釋放。該廠立即轉(zhuǎn)換思路，跳出鄠邑尋突破，引入長(zhǎng)安熱力，建成西安第一條長(zhǎng)距離供熱管線，居民供熱量實(shí)現(xiàn)大跨越，采暖季熱電比超過(guò)100%；2021年又引入高新熱力作為戰(zhàn)略合作伙伴，建設(shè)第二條長(zhǎng)距離供熱管線，2024年建成后，該廠將成為西安西南區(qū)域最大熱力生產(chǎn)企業(yè)，并通過(guò)供熱與西安城市發(fā)展緊密融合。

建新板：全力拓展其他業(yè)務(wù)，打造利潤(rùn)第三極。利用老廠區(qū)教育培訓(xùn)、場(chǎng)地、設(shè)施資源，打造陜西公司教育培訓(xùn)基地，立足陜西，面向集團(tuán)開(kāi)展各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和競(jìng)賽，培訓(xùn)收入逐年提升；開(kāi)展閑置資產(chǎn)盤活再利用，已盤活不動(dòng)產(chǎn)占閑置總量的50%以上，經(jīng)濟(jì)效益顯著；調(diào)整發(fā)電副產(chǎn)品（灰渣膏）營(yíng)銷思路，搶占具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的客戶資源，建立適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)銷體系，近三年副產(chǎn)品銷售價(jià)格位居陜西公司第一。

打主動(dòng)仗 降本節(jié)支顯成效

電煤作為企業(yè)最大成本，如何做好燃料保供控價(jià)，該廠在實(shí)踐中不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，在扛起能源保供責(zé)任下全力實(shí)施電煤控價(jià)降本。

不論燃料市場(chǎng)緊張或?qū)捤?，該廠堅(jiān)定誠(chéng)信合作、以誠(chéng)待人的采購(gòu)原則，建立主要領(lǐng)導(dǎo)、部門主任、采購(gòu)專責(zé)、駐礦駐點(diǎn)人員分級(jí)專人對(duì)接工作方式，定期拜訪、日常溝通、駐礦駐點(diǎn)，第一時(shí)間解決長(zhǎng)協(xié)合同執(zhí)行中產(chǎn)、運(yùn)、儲(chǔ)、卸問(wèn)題，把誠(chéng)信合作落到執(zhí)行具體環(huán)節(jié)上，2023年上半年“優(yōu)質(zhì)+有效”長(zhǎng)協(xié)采購(gòu)占比達(dá)100%，位居陜西公司前列。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同心同力、密切配合，生產(chǎn)一線在保安全基礎(chǔ)上全力做到“買什么煤燒什么煤”，拓寬煤種采購(gòu)空間；經(jīng)營(yíng)一線全力控價(jià)保質(zhì)，為生產(chǎn)提供安全有“營(yíng)養(yǎng)”的口糧，做好“燒什么煤買什么煤”；通過(guò)深化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效協(xié)同，有效統(tǒng)籌了配煤摻燒和采購(gòu)最大效益，2023年摻燒效益同比增加1000余萬(wàn)元，入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)持續(xù)大幅降低，燃料成本同比減少6%。

該廠牢固樹(shù)立“成本節(jié)約”意識(shí)，采取費(fèi)用管理倒逼措施，確保每分錢都花到刀刃上，近兩年企業(yè)成本費(fèi)用持續(xù)降低；積極拓寬融資渠道，充分利用綠色信貸、碳減排等融資方式，節(jié)約大量。

下先手棋?綠色低碳新轉(zhuǎn)型

近年來(lái)，西安熱電廠全力搶抓新能源發(fā)展“窗口期”，堅(jiān)定不移走綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，牢固樹(shù)立“新能源再造一個(gè)西熱”發(fā)展目標(biāo)，向著美好未來(lái)不斷前行。

“建設(shè)新能源是企業(yè)發(fā)展未來(lái)，唯有拼搏奮進(jìn)，才能對(duì)得起全廠職工對(duì)我們的信任。”在新能源資源摸排的道路上，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員聞令而動(dòng)、聽(tīng)令而行，頂風(fēng)冒雪、克難求進(jìn)，足跡踏遍三秦；在工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目建設(shè)人員堅(jiān)守崗位、揮灑汗水，攻堅(jiān)克難、連續(xù)作戰(zhàn)，光伏場(chǎng)站拔地而起；在后方戰(zhàn)場(chǎng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌規(guī)劃、頭腦風(fēng)暴，為項(xiàng)目發(fā)展提供全力保障。

通過(guò)努力，已投產(chǎn)永壽10萬(wàn)千瓦光伏項(xiàng)目榮獲“中電聯(lián)2021年度指標(biāo)對(duì)標(biāo)5A級(jí)電站”；韓城板橋10萬(wàn)千瓦光伏項(xiàng)目正在緊張建設(shè)中；永二10萬(wàn)千瓦、寧強(qiáng)10萬(wàn)千瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目計(jì)劃2023年下半年開(kāi)工建設(shè)。下一步，西安熱電廠將爭(zhēng)取2025年實(shí)現(xiàn)新能源裝機(jī)容量60—80萬(wàn)千瓦，儲(chǔ)能項(xiàng)目開(kāi)發(fā)零的突破，早日繪就“新能源再造一個(gè)西熱”宏偉藍(lán)圖。

走創(chuàng)新路 精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)添活力

近幾年，西安熱電廠以國(guó)企改革三年行動(dòng)為契機(jī)，明責(zé)權(quán)、建隊(duì)伍，把“三定”改革作為優(yōu)化人力資源的契機(jī)，實(shí)施大運(yùn)行、大檢修、點(diǎn)檢定修生產(chǎn)模式，部門數(shù)量由20個(gè)壓減為17個(gè)，中層干部從56名減少至35名，一般管理崗位從132個(gè)壓減到90個(gè)，生產(chǎn)崗位占比從71%提高到77%，逐步構(gòu)建起定位清晰、權(quán)責(zé)明確、精干高效的組織機(jī)構(gòu)職能體系，人力資源創(chuàng)造力得到進(jìn)一步釋放。

該廠積極推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，以績(jī)效考核和崗位合同為載體，創(chuàng)新推行“KPI+OKR”指標(biāo)體系和獎(jiǎng)金承包制，用“KPI”守底線，用“OKR”跳起摸高，逐步建立起以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和價(jià)值創(chuàng)造為核心的薪酬分配機(jī)制，主動(dòng)打破“大鍋飯”、“鐵飯碗”現(xiàn)象，讓有能力的人更有回報(bào)，全員與企業(yè)同發(fā)展、共進(jìn)步；堅(jiān)持“自己的活自己干”，成立青工揭缸隊(duì)伍，自主完成1號(hào)機(jī)高中壓缸大修和轉(zhuǎn)子、噴嘴返廠改造，鍛煉出一批能夠在檢修現(xiàn)場(chǎng)挑重?fù)?dān)的優(yōu)秀青工，為自主檢修儲(chǔ)備了人才。

“我們要堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，圍繞‘黨建引領(lǐng)+’促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。”近年來(lái)，該廠在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)攻堅(jiān)、新能源工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、檢修一線等中心工作中，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用；大力選樹(shù)先進(jìn)典型，廠黨委、22名黨員、2個(gè)黨支部分別獲得集團(tuán)公司、陜西公司及廠內(nèi)表彰。

道阻且長(zhǎng)，行則將至；功不唐捐，玉汝于成。西安熱電廠在加速能源轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效的高質(zhì)量道路上不斷探索新的發(fā)展模式，發(fā)揚(yáng)西熱人“敢打勝仗、能打勝仗、善打勝仗”的光榮傳統(tǒng)，將“風(fēng)勁帆滿當(dāng)勇立潮頭”的精氣神發(fā)揮到極致，穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)，潛心繪制高質(zhì)量發(fā)展宏偉藍(lán)圖。