在決戰(zhàn)決勝全年的關(guān)鍵時(shí)期，內(nèi)蒙古分公司緊盯年度任務(wù)目標(biāo)，鉚足干勁，以滿弓緊弦的姿態(tài)沖刺四季度，打好收官戰(zhàn)。

該公司組織召開(kāi)百日攻堅(jiān)專題會(huì)，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，明確責(zé)任分工，確保每位職工都能清晰把握自身職責(zé)；在保質(zhì)量、保安全的前提下，確保在建項(xiàng)目依法合規(guī)、優(yōu)質(zhì)高效，并嚴(yán)格按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)達(dá)成目標(biāo)。同時(shí)，該公司將“設(shè)備精益化管理”“風(fēng)機(jī)防火重點(diǎn)要求落實(shí)”等專項(xiàng)行動(dòng)有機(jī)融合，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定；持續(xù)深化“增發(fā)電量”與“盈利攻堅(jiān)”兩大目標(biāo)，通過(guò)提質(zhì)增效、隱患排查、問(wèn)題整改以及常態(tài)化對(duì)標(biāo)分析等具體措施，不斷提升設(shè)備運(yùn)行可靠性，為增發(fā)電量提供堅(jiān)實(shí)保障。