山西分公司召開黨委專題會議、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，原原本本傳達(dá)學(xué)習(xí)了全會精神，深刻領(lǐng)會進(jìn)一步全面深化改革的主題、重大原則、重大舉措、根本保證。該公司將全會精神宣貫同當(dāng)前工作相結(jié)合，聚焦能源保供，抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)、迎峰度夏、防汛減災(zāi)等工作，保障電力可靠供應(yīng)；聚焦管理提升，以“價值創(chuàng)造”為導(dǎo)向，以“三項制度”改革、“四能機制”建設(shè)為抓手，實行差異化考核，進(jìn)行崗位動態(tài)調(diào)整，推動改革落地落實；聚焦科技創(chuàng)新，加強原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，讓科技創(chuàng)新這個“核心變量”成為推動高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”，成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的“主引擎”。（郭靜雯）

濱海海上風(fēng)電公司通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部專題學(xué)習(xí)、“黨課人人講”“釘釘云課堂”等線上、線下模式精心組織學(xué)習(xí)，切實把職工思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，以釘釘子精神貫徹落實好全會精神。該公司不斷推動深化改革和科技創(chuàng)新，以創(chuàng)新工作室為平臺，以“數(shù)據(jù)全共享、流程全貫通、業(yè)務(wù)全覆蓋”為目標(biāo)，加速推進(jìn)海上風(fēng)電領(lǐng)域技術(shù)革新，加快培養(yǎng)專業(yè)化人才隊伍，切實發(fā)揮科技和人才在推動企業(yè)改革和高質(zhì)量發(fā)展中的支撐性作用；聚焦助力綠色低碳發(fā)展目標(biāo)，緊抓海上風(fēng)光同場項目落地，緊抓“千鄉(xiāng)萬村馭風(fēng)行動”機遇，奮力以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。（張成瑞）

福建分公司要求全體員工以高度的政治自覺，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會全會精神，從根本上破除圍墻思維、摒棄固化思想，更加自覺地把改革創(chuàng)新意識融入到工作全過程各方面。該公司下半年重點要做好五個方面工作：加強設(shè)備可靠性管理，高質(zhì)量建設(shè)好集控中心，用數(shù)字化手段進(jìn)一步提高智慧化管理水平，全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定；全力推動工程建設(shè)提速增效，落實關(guān)鍵工作節(jié)點，推進(jìn)工程建設(shè)，全力實現(xiàn)開工投產(chǎn)；進(jìn)一步加大力度做好分散式、分布式資源的排查與儲備，重點推進(jìn)項目獲批；加強財務(wù)管理，爭取效益最大化，做好崗位人員優(yōu)化調(diào)整，推動改革落地；有效實施黨建引領(lǐng)+攻堅項目，真正把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，高質(zhì)量配合分公司開展政治巡察，強化職工作風(fēng)建設(shè)，助力完成全年目標(biāo)任務(wù)。（李洪濤）

山東分公司利用多種契機開展學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)黨員干部深刻把握《決定》的核心要義，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的動力，營造學(xué)思踐悟全會精神、凝心聚力推動改革提升的良好氛圍。該公司將全會精神與中心工作緊密結(jié)合，強化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定，堅守安全底線，科學(xué)應(yīng)對極端天氣，深入開展提質(zhì)增效行動和“反違章”動態(tài)檢查，完善治理體系，提升治理能力。同時，該公司聚焦核心任務(wù)，明確發(fā)展目標(biāo)，優(yōu)化經(jīng)營管理，深化改革創(chuàng)新，加速項目推進(jìn)，力求在市場競爭中占據(jù)有利地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。該公司加強組織建設(shè)，激發(fā)干部職工積極性，推進(jìn)科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升業(yè)務(wù)數(shù)字化和智能化水平。（劉金豐）