山西分公司始終把職工對幸福生活的美好向往作為企業(yè)奮斗目標(biāo)，聚焦職工急難愁盼，深入開展一系列接地氣、有溫度的暖心工程，劃出一條持續(xù)提升的“幸福曲線”，不斷提升職工的“幸福指數(shù)”。

“在本部人員工作服褲子基本閑置了，風(fēng)場一線的職工工作服消耗又大，捐贈給風(fēng)場職工物有所用?！痹摴緩V大職工從網(wǎng)站上看到“愛心驛站”正式投運(yùn)了，將閑置不用的工作服、書籍、日用品等進(jìn)行捐贈。該公司創(chuàng)新服務(wù)職工工作方式方法，以解決職工實際問題為宗旨，創(chuàng)建“愛心驛站”，引導(dǎo)職工合理利用閑置物品，舊物捐贈，愛不閑置，溫暖分享，職工幸福感、滿意度持續(xù)提升。

臺球場上，站位、架桿、運(yùn)桿、擊球，一招一式盡顯風(fēng)范；籃球場上，接球、傳球、快攻，搶斷、防守、蓋帽，完美配合、精彩進(jìn)球迎來聲聲喝彩；乒乓球桌旁，經(jīng)驗派左回旋、右扣殺，動作干凈利落，新生代旋轉(zhuǎn)、進(jìn)攻，不甘示弱。該公司高度重視職工的業(yè)余文化生活，成立羽毛球、籃球等4個文體協(xié)會并設(shè)置會長，全面協(xié)調(diào)組織開展各協(xié)會的文體活動，持續(xù)完善各場站健身區(qū)設(shè)施器材，先后添置臺球桌、跑步機(jī)等器械，切實滿足職工健身需求。同時，該公司邀請職工共同制定全年文體活動計劃，將“健康工作，快樂生活”的理念融入到工作的每個細(xì)節(jié)中，在“活”字上做文章，讓廣大職工都“動”起來、“樂”起來。

該公司堅持多層次、多渠道傾聽民聲，為職工紓憂解難，通過調(diào)研走訪，摸清一線的困難事、職工的煩心事，梳理形成項目清單，并針對問題給職能部門下發(fā)督辦單，通過責(zé)任落實，將職工的“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成績清單”，真正把職工的問題、困難、訴求匯總上來，把企業(yè)的決策、部署傳達(dá)下去，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用。

山西分公司從承接上下、順暢溝通渠道的為民服務(wù)中心，到清晰記錄問題訴求的“大唐公民”檔案，到精準(zhǔn)掌握職工所需所盼的“問題清單”，再到落實責(zé)任的“督辦單”，無不傳達(dá)出一個強(qiáng)烈信號：“想職工之所想、急職工之所急、解職工之所困”。