山西分公司始終把職工對幸福生活的美好向往作為企業(yè)奮斗目標(biāo),聚焦職工急難愁盼,深入開展一系列接地氣、有溫度的暖心工程,劃出一條持續(xù)提升的“幸福曲線”,不斷提升職工的“幸福指數(shù)”。
“在本部人員工作服褲子基本閑置了,風(fēng)場一線的職工工作服消耗又大,捐贈給風(fēng)場職工物有所用?!痹摴緩V大職工從網(wǎng)站上看到“愛心驛站”正式投運(yùn)了,將閑置不用的工作服、書籍、日用品等進(jìn)行捐贈。該公司創(chuàng)新服務(wù)職工工作方式方法,以解決職工實際問題為宗旨,創(chuàng)建“愛心驛站”,引導(dǎo)職工合理利用閑置物品,舊物捐贈,愛不閑置,溫暖分享,職工幸福感、滿意度持續(xù)提升。
臺球場上,站位、架桿、運(yùn)桿、擊球,一招一式盡顯風(fēng)范;籃球場上,接球、傳球、快攻,搶斷、防守、蓋帽,完美配合、精彩進(jìn)球迎來聲聲喝彩;乒乓球桌旁,經(jīng)驗派左回旋、右扣殺,動作干凈利落,新生代旋轉(zhuǎn)、進(jìn)攻,不甘示弱。該公司高度重視職工的業(yè)余文化生活,成立羽毛球、籃球等4個文體協(xié)會并設(shè)置會長,全面協(xié)調(diào)組織開展各協(xié)會的文體活動,持續(xù)完善各場站健身區(qū)設(shè)施器材,先后添置臺球桌、跑步機(jī)等器械,切實滿足職工健身需求。同時,該公司邀請職工共同制定全年文體活動計劃,將“健康工作,快樂生活”的理念融入到工作的每個細(xì)節(jié)中,在“活”字上做文章,讓廣大職工都“動”起來、“樂”起來。
該公司堅持多層次、多渠道傾聽民聲,為職工紓憂解難,通過調(diào)研走訪,摸清一線的困難事、職工的煩心事,梳理形成項目清單,并針對問題給職能部門下發(fā)督辦單,通過責(zé)任落實,將職工的“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成績清單”,真正把職工的問題、困難、訴求匯總上來,把企業(yè)的決策、部署傳達(dá)下去,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用。
山西分公司從承接上下、順暢溝通渠道的為民服務(wù)中心,到清晰記錄問題訴求的“大唐公民”檔案,到精準(zhǔn)掌握職工所需所盼的“問題清單”,再到落實責(zé)任的“督辦單”,無不傳達(dá)出一個強(qiáng)烈信號:“想職工之所想、急職工之所急、解職工之所困”。