8月8日，大唐甘肅公司召開防汛減災(zāi)工作專題會，對公司系統(tǒng)防汛減災(zāi)工作進(jìn)行再安排、再部署，并對災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)工作進(jìn)行研究，確保安全防汛度汛、恢復(fù)處置得當(dāng)。甘肅公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王國金出席會議并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理王效輝，黨委委員、總會計師王光輝參加會議并安排部署相關(guān)工作。

會議指出，長期以來，甘肅公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作的重要論述，樹牢底線思維和極限意識，科學(xué)指揮、周密部署、嚴(yán)密布防，有效應(yīng)對了暴洪災(zāi)害襲擊，充分彰顯了央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和良好形象，確保了安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。

會議強調(diào)，面對嚴(yán)峻的防汛形勢，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，將防汛減災(zāi)工作與災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)工作相統(tǒng)籌、相結(jié)合，成立由各相關(guān)單位和各專業(yè)部門組成的專項工作組，從資金、技術(shù)、采購等各方面聯(lián)合發(fā)力，建立日調(diào)度管理機制，科學(xué)論證、高效協(xié)同，確保生產(chǎn)恢復(fù)工作從速高效推進(jìn)。

對于做好防汛減災(zāi)工作，會議要求，一是堅決扛牢防汛政治責(zé)任和主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各級部署要求，以“大壩、下游人民生命財產(chǎn)、人員、重要設(shè)備”安全為總體目標(biāo)，全面履職盡責(zé)；二是堅持人民至上，將人員安全放在首位，深刻領(lǐng)會“暢通生命通道”的內(nèi)涵，加強生命通道建設(shè)，提高緊急避險能力；三是嚴(yán)格按照安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的要求，做好重要設(shè)備設(shè)施巡查巡檢、定期調(diào)試、檢修維護(hù)等工作，確保水工建筑物、保壩電源、排水系統(tǒng)、防汛設(shè)施等可靠運行；四是做好應(yīng)急預(yù)案完善、應(yīng)急和生活物資籌備，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，組建黨、團(tuán)員突擊隊嚴(yán)陣以待，提升險情應(yīng)對水平；五是嚴(yán)肅值班值守紀(jì)律和信息報送工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度要求，同時建立“人員定時保平安”機制，確保指令暢通、反應(yīng)迅速、處置高效；六是加強雨情水情監(jiān)測預(yù)報預(yù)警，強化與水利、氣象、國土、應(yīng)急部門的信息共享，提高防汛工作的精準(zhǔn)度，同時要充分評估潛在風(fēng)險，做好事故預(yù)想，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)和風(fēng)險可控在控。

對于做好災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)工作，會議要求，一是要在確保安全的前提下，進(jìn)一步優(yōu)化梯級調(diào)度，全力做好下游電站增發(fā)電量工作，確保效益最大化；二是樹立系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌做好安全、工期、造價和質(zhì)量管控工作，加強市場研究和方案比選，提高科學(xué)決策能力，依托專業(yè)力量會商研判，制定最優(yōu)方案，堅決杜絕次生災(zāi)害及事故發(fā)生，確保各項措施安全、科學(xué)、高效落實；三是全面總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，積極推進(jìn)無人電站建設(shè)，打造高效暢通、穩(wěn)定可靠的防范應(yīng)急系統(tǒng)，有效防范重大風(fēng)險隱患。

甘肅公司安全生產(chǎn)部、財務(wù)管理部、市場營銷部、供應(yīng)鏈管理部結(jié)合相關(guān)工作進(jìn)行發(fā)言，并對下階段防汛及生產(chǎn)恢復(fù)重點任務(wù)和措施進(jìn)行安排；碧口水電廠對防汛度汛工作情況及生產(chǎn)恢復(fù)方案進(jìn)行匯報發(fā)言。

會議采取現(xiàn)場+視頻形式召開。甘肅公司相關(guān)部門、直屬機構(gòu)，碧口水電廠、苗家壩水電站相關(guān)負(fù)責(zé)人及人員參加會議。