1月15日，甘肅公司召開四屆五次職工（會員）代表大會暨2023年工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，落實集團(tuán)公司2023年工作會議精神，總結(jié)工作，分析形勢，明確目標(biāo)，部署任務(wù)，動員系統(tǒng)干部員工迅速把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署和集團(tuán)公司黨組要求上來，高舉發(fā)展旗幟，聚力三個提升，做強做優(yōu)做大，堅定不移走好“綠色甘肅521”高質(zhì)量發(fā)展之路，以新氣象新作為奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王國金出席會議并作工作報告。公司外部董事展學(xué)平、彭強、王永民、簡軍以視頻形式出席會議。公司領(lǐng)導(dǎo)任哲峰、樊林、趙宇新、王效輝、王光輝出席會議。

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關(guān)于2022年工作回顧

關(guān)于2022年工作，王國金在報告中以“效益再創(chuàng)新高極其不易，奠定發(fā)展基礎(chǔ)極不平凡”進(jìn)行了概括總結(jié)。2022年，甘肅公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司各項決策部署，迅速掀起學(xué)習(xí)黨的二十大精神熱潮，系統(tǒng)各企業(yè)、本部各部門堅決扛起能源保供的政治責(zé)任，全力應(yīng)對疫情沖擊，堅持“安全就是最大的效益”理念，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定；綜合融資成本率降幅明顯，盈利水平再創(chuàng)新高；高效推進(jìn)項目發(fā)展，新能源風(fēng)電項目順利投產(chǎn)、光伏項目發(fā)展取得突破；圍繞“兩年強基”，黨建引領(lǐng)保障持續(xù)鞏固，各方面工作呈現(xiàn)出朝氣蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。

未來五年發(fā)展規(guī)劃

王國金指出，做好今后一個時期的工作，必須清醒的認(rèn)識和剖析存在的問題和面臨的形勢，登高望遠(yuǎn)、戰(zhàn)略引領(lǐng)，才能推動實現(xiàn)甘肅公司全面高質(zhì)量發(fā)展。為此，甘肅公司黨委確定了未來五年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和公司愿景、公司定位：

——發(fā)展方向：堅持綠色高質(zhì)量發(fā)展，堅定不移做強做優(yōu)做大。這是甘肅公司貫穿始終、牢牢堅守的工作方向。

——發(fā)展戰(zhàn)略：“綠色甘肅521”。就是用五年時間，甘肅公司總裝機容量達(dá)到全省五大排名第二，清潔能源裝機容量達(dá)到全省五大排名第一。這是甘肅公司毫不動搖、鍥而不舍的工作目標(biāo)。

——公司愿景：實現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展、生態(tài)高水平保護(hù)，為美麗中國賦能。這是甘肅公司秉持初心、踐行使命的不懈追求。

——公司定位：把甘肅公司打造成管理最優(yōu)、盈利最強、作風(fēng)最硬、形象最好的一流清潔能源企業(yè)。這是我們守土有責(zé)、追求卓越的奮斗任務(wù)。

實現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標(biāo)，要系統(tǒng)實施“三個提升”專項行動，久久為功：

管理提升，就是要構(gòu)建“科學(xué)規(guī)范、簡潔高效”的管理機制，雷厲風(fēng)行做事、立竿見影成事、精益求精見效的工作落實規(guī)范，樹立起各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“標(biāo)桿”和“樣板”。

作風(fēng)提升，就是要推動各級干部勇做講政治、顧大局、守規(guī)矩的典范，爭做善謀事、會干事、能成事的表率，在系統(tǒng)內(nèi)錘煉出“早干、快干、干好”的工作作風(fēng)。

效益提升，就是要以經(jīng)營效益最大化為主題，通過對標(biāo)定標(biāo)、攻堅提升、考核兌現(xiàn)的全閉環(huán)管理流程，聚焦關(guān)鍵指標(biāo)、敏感要素，逐個分析研究，對標(biāo)設(shè)計值、歷史最優(yōu)值、區(qū)域同類最優(yōu)值，設(shè)定攻堅目標(biāo)、措施，一個個解決。

“三個提升”既是貫徹落實集團(tuán)公司“四個專項行動”的具體措施、履行責(zé)任使命的重要任務(wù)，也是苦練內(nèi)功、夯基壘臺、推進(jìn)綠色發(fā)展的內(nèi)在需要，要準(zhǔn)確把握“管理提升是基礎(chǔ)、作風(fēng)提升是保障和效益提升是結(jié)果”的內(nèi)在邏輯關(guān)系，以敢為人先、自我革新、自我提升的志氣，全力推動“綠色甘肅521”發(fā)展戰(zhàn)略跑出加速度，把甘肅公司打造成管理最優(yōu)、盈利最強、作風(fēng)最硬、形象最好的一流清潔能源企業(yè)。

2023年工作部署

王國金指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是集團(tuán)公司“兩年打基礎(chǔ)、三年促發(fā)展”的轉(zhuǎn)折之年，是全力實施“綠色甘肅521”發(fā)展戰(zhàn)略的起步之年，更是甘肅公司“全面突破、全面提升”的關(guān)鍵一年。

2023年工作思路是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，認(rèn)真落實中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議和集團(tuán)公司工作會議部署，統(tǒng)籌好安全和效益、統(tǒng)籌好發(fā)展和經(jīng)營，以“綠色甘肅521”發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以“三個提升”專項行動為抓手，聚焦制約公司做強做優(yōu)做大的五個方面，著力抓好六項重點任務(wù)，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。概括起來是“一條主線、三個抓手、五個聚焦、六項任務(wù)”，簡稱“1356”工作思路。

一條主線：以“綠色甘肅521”發(fā)展戰(zhàn)略為主線。

三個抓手：管理提升專項行動、作風(fēng)提升專項行動、效益提升專項行動。

五個聚焦：聚焦制約公司做強做優(yōu)做大的五個方面，即發(fā)展能力、管控能力、經(jīng)濟效益、黨建水平、品牌形象五方面，靶向定位、精準(zhǔn)發(fā)力，實現(xiàn)全面提升。

六項任務(wù)：堅定信心信念，凝聚綠色發(fā)展蓬勃力量，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。構(gòu)建全員謀發(fā)展格局，全力擴大戰(zhàn)略資源儲備，抓好全方位戰(zhàn)略合作。全面優(yōu)化管理，釋放綠色發(fā)展動力活力，增強核心競爭力。建立科學(xué)精準(zhǔn)考核體系，推進(jìn)制度創(chuàng)新和流程再造，提升“三年行動”改革成效。抓實提質(zhì)增效，提升綠色發(fā)展運營質(zhì)量，擴大對標(biāo)新成效。深化對標(biāo)管理，強化設(shè)備治理，堅持市場爭效。聚焦“大安全”，夯實綠色發(fā)展堅實基礎(chǔ)，牢牢守住紅線底線。鞏固“五個突出整治”成果，全面管控安全風(fēng)險，加大隱患排查力度，防范化解重大風(fēng)險。實施改革創(chuàng)新，積聚綠色發(fā)展強大勢能，推進(jìn)管理提檔升級。大力推進(jìn)公司本部改革，建立水電一體化運營模式，穩(wěn)妥解決冗員問題。加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，強化綠色發(fā)展政治保障，作用發(fā)揮不斷提升。深化政治建設(shè)，提升黨建質(zhì)量，加強干部隊伍建設(shè)，鞏固深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。

▲2022年度先進(jìn)單位

▲2022年度先進(jìn)工作者

▲2022年度先進(jìn)工作者

▲2022年度先進(jìn)集體

▲2022年度先進(jìn)集體

會議期間，與會代表圍繞甘肅公司工作報告內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)前面臨的形勢和重點工作部署，分組進(jìn)行了熱烈討論；表彰了2022年度甘肅公司先進(jìn)單位、先進(jìn)工作者和先進(jìn)集體；簽訂了甘肅公司2023年業(yè)績考核責(zé)任書；表決通過了2023年工作報告、工會工作報告和職代會決議；甘肅公司投資發(fā)展部、財務(wù)管理部、酒嘉新能源事業(yè)部、碧口水電廠、華研公司進(jìn)行表態(tài)發(fā)言；會上觀看了公司2022年工作專題片。

▲舉行2023年業(yè)績考核責(zé)任書簽訂儀式

會前，召開了甘肅公司四屆五次會員代表大會、四屆五次職工代表大會預(yù)備會議，審議通過了《2022年工會工作報告》《四屆五次職工代表大會暨2023年工作會議議程》等內(nèi)容。

▲投資發(fā)展部進(jìn)行表態(tài)發(fā)言

▲財務(wù)管理部進(jìn)行表態(tài)發(fā)言

▲酒嘉事業(yè)部進(jìn)行表態(tài)發(fā)言

▲碧口水電廠進(jìn)行表態(tài)發(fā)言

▲華研公司進(jìn)行表態(tài)發(fā)言

會議以現(xiàn)場+視頻形式召開。四屆五次職代會職工代表和2022年度先進(jìn)工作者代表在主會場參加會議，公司本部人員、基層企業(yè)中層以上人員在各分會場參加會議。