酒嘉新能源事業(yè)部認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)集團公司2023年工作會議精神，謀劃2023年工作思路和重點工作，以新氣象新作為為2023年各項工作開好局、起好步。該事業(yè)部以微信公眾號、QQ群為平臺進行會議精神宣傳，要求事業(yè)部全員以黨的二十大精神為引領(lǐng)，深刻把握集團公司2023年工作會議要點和重點工作任務(wù)，凝心聚力，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，扎實推進“十四五”戰(zhàn)略目標落地，全面提升本質(zhì)安全水平，圍繞安全生產(chǎn)、項目建設(shè)堅守安全和生態(tài)環(huán)保紅線，不斷筑牢高質(zhì)量發(fā)展的安全根基；完善科技人才培養(yǎng)，推動人才強企戰(zhàn)略向縱深發(fā)展；強化黨建工作質(zhì)效，堅持黨建引領(lǐng)，不斷加強自設(shè)建設(shè)，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，以更加堅實的實干腳步，緊緊圍繞“1244”發(fā)展戰(zhàn)略，堅定做到“五個必須”，堅決打好“四大攻堅戰(zhàn)”，扎實推動“六大工程”，以務(wù)實開放的舉措，開創(chuàng)事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展新局面。（許鵬）

甘肅大唐電力檢修運營有限公司切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司發(fā)展的新定位、新目標上來，全力提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，瞄準難點重點問題，持續(xù)攻堅克難，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中取得新突破。該公司以提高核心競爭力為出發(fā)點，推動新一輪改革深化提升，優(yōu)化管理體系，提升管理效能，適應(yīng)市場化發(fā)展的需求；改進生產(chǎn)管理模式，提高風(fēng)險管控能力，精準追責問責，壓實安全責任；健全育才留人的制度機制，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的活力，以完善的激勵機制讓職工敢為敢闖敢創(chuàng)；全面深化提質(zhì)增效，堅持各項費用非必要不支出，強化各項管理費用的剛性預(yù)算執(zhí)行；加強黨建引領(lǐng)保障，緊緊圍繞集團公司黨建工作“三年提升”行動開展工作。（衛(wèi)玲）