4月22日，碧口水電廠舉行員工職業(yè)發(fā)展多通道人才聘任儀式，該廠黨政負(fù)責(zé)人出席并向4名多通道人才頒授聘書，標(biāo)志著該廠員工職業(yè)發(fā)展“多通道”建設(shè)邁出實(shí)質(zhì)性步伐。

自人才等級認(rèn)定工作啟動以來，該廠高度重視，精心組織，遵循“以用為本、寧缺毋濫”的原則，堅(jiān)決不搞“普惠制”，確保了人才等級認(rèn)定工作高質(zhì)量推進(jìn)。此次人才等級認(rèn)定，共有全廠“四站”38人進(jìn)行申報(bào)，經(jīng)過個(gè)人申報(bào)、部門審核、企業(yè)會議研究、甘肅公司審批等程序，最終4人脫穎而出，受聘為人才等級，其中2人受聘為安全生產(chǎn)專業(yè)高級專業(yè)師，1人為市場營銷專業(yè)2級人才，1人為市場營銷專業(yè)1級人才。

近年來，該廠以國企改革三年行動要求為指導(dǎo)，堅(jiān)持市場化改革導(dǎo)向，在人才開發(fā)與激勵上持續(xù)發(fā)力，著力調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激發(fā)職工隊(duì)伍活力，釋放改革效能，推動高質(zhì)量發(fā)展。一是搭建員工職業(yè)發(fā)展通道“立交橋”，構(gòu)建“職務(wù)晉升+人才等級+職級序列”為一體的人才成長發(fā)展通道，實(shí)現(xiàn)職業(yè)有規(guī)劃、發(fā)展有平臺、晉升有通道。二是不斷做大人才隊(duì)伍“蓄水池”，以“認(rèn)定1人、后備2人”的模式構(gòu)建“1+2”型人才梯次結(jié)構(gòu)，并實(shí)行動態(tài)管理，及時(shí)將優(yōu)秀人才納入后備隊(duì)伍，將不合格的及時(shí)調(diào)整出庫，保持一池活水。三是統(tǒng)籌規(guī)劃，編制了《干部與人才隊(duì)伍建設(shè)三年規(guī)劃》，以黨管干部、黨管人才為原則，以打通員工職業(yè)發(fā)展通道、強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化干部業(yè)績考評、完善后備干部與人才培養(yǎng)為核心，建立全面、立體、多元的干部與人才隊(duì)伍建設(shè)體制機(jī)制和措施，打造高素質(zhì)干部與人才隊(duì)伍。