4月15 日下午，甘肅公司一季度經(jīng)濟活動分析會后，檢修公司第一時間組織召開專題會議，傳達學習并對落實會議精神提出了要求，對具體工作進行了安排部署。

該公司要全面總結(jié)一季度工作的基礎(chǔ)上，進一步增強推動“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實的責任感、使命感、緊迫感，抓住二季度重要窗口期逆勢而上，確保年度目標實現(xiàn)。一是深入學習甘肅公司一季度經(jīng)濟活動分析會及宋波董事長對檢修公司調(diào)研座談時的講話精神，制定具體措施認真抓好各項工作的落實；二要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以“黨建+”為抓手，成立重點工作攻堅小組，對公司當前各項工作中存在的短板和弱項，進行重點工作攻關(guān)，確保時效，提升工作效能；三是進一步健全市場化體制機制，以有效的激勵措施和制度，拉大收入差距體現(xiàn)職工的創(chuàng)造價值，激發(fā)公司職工的內(nèi)生活力；四是全面摸清省內(nèi)外檢修市場，優(yōu)化項目部拓展，深挖水電項目，爭取1-3個水電機組等級檢修項目合同簽訂；五是充分發(fā)揮公司承裝、修、試資質(zhì)升級后的優(yōu)勢，積極爭取風電、光伏項目，實現(xiàn)檢修業(yè)務突破和多點開花；六是進一步加深與華研公司的合作力度，共同開發(fā)承攬優(yōu)質(zhì)項目，實現(xiàn)資源互補，互惠互利。