檢修運(yùn)營(yíng)公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、甘肅公司安全生產(chǎn)工作系列部署會(huì)議精神， 針對(duì)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的突出風(fēng)險(xiǎn)、突出問(wèn)題,結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》的宣貫落實(shí),以“五個(gè)突出整治”為抓手，深刻吸取電力行業(yè)事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全管控，確保歲末年初安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定。

該公司認(rèn)真對(duì)照“五個(gè)突出整治”，結(jié)合公司實(shí)際，制定了嚴(yán)謹(jǐn)詳實(shí)的工作方案，進(jìn)一步明確和落實(shí)責(zé)任、完善制度和監(jiān)督考核機(jī)制，全方位、無(wú)死角抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。按照“四級(jí)控制”的要求抓好排查，從公司、部門(mén)、班組、個(gè)人四個(gè)層面進(jìn)行問(wèn)題查找和具體整治,統(tǒng)一組織分析，抓實(shí)抓細(xì)抓嚴(yán)對(duì)照排查整改工作。認(rèn)真貫徹現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要求，強(qiáng)化職工安全思想教育及安全技能培訓(xùn)，切實(shí)做到人人敬畏安全，人人肩上擔(dān)著安全。堅(jiān)持系統(tǒng)觀念和底線思維，健全完善雙重預(yù)防機(jī)制和應(yīng)急管理機(jī)制，對(duì)已經(jīng)排查出的問(wèn)題隱患，必須一抓到底、閉環(huán)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的具體問(wèn)題，倒查紀(jì)律作風(fēng)、倒查體系運(yùn)行和管控能力，立查立改，加強(qiáng)過(guò)程管控，堅(jiān)決防范隱患失控導(dǎo)致事故發(fā)生。

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