2月18日至19日，大唐海外投資公司召開2024年海投系統(tǒng)年度新任務新目標落實部署專題會議，會議傳達了中國大唐集團公司2月份月度經(jīng)濟活動分析例會議精神，進一步壓實攻堅目標，細化部署年度新目標任務分解與重點工作。會議18號、19號分別聽取了海投系統(tǒng)所屬企業(yè)、各代表處及本部各部門就落實年度新任務目標的思路、措施以及對標分析情況。

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大唐集團公司國際業(yè)務部主任、大唐海外投資公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理賈炳軍主持會議并講話。大唐海外投資公司領導嚴習正、付清、王軍峰、李德永、黃源出席會議并點評。

賈炳軍強調(diào)，公司所屬各企業(yè)、各代表處、本部各部門要“心往一處想、智往一處謀、勁往一處使”，鉚足干勁“滿弦”開工，以奔跑者的姿態(tài)推進各項目標任務落實，用肯干實干能干為集團公司“十四五”規(guī)劃目標貢獻海投新力量。

賈炳軍要求，進是主旋律，干是硬道理，面對2024年的新目標、新挑戰(zhàn)、新機遇，必須鉚足干勁，加壓奮進。?

一是要結合新目標任務，滾動調(diào)整“十四五”規(guī)劃，確保2025年末實現(xiàn)公司在役裝機翻一番。結合不斷變化的形勢任務，深入落實國有企業(yè)改革深化提升行動，制定好各項改革措施和方案，增強企業(yè)核心功能、提高核心競爭力；二是要堅持問題導向，強化對標管理，深化對標分析，針對制定措施，突出對標提升；三是要進一步加大投資發(fā)展力度，壓緊壓實各企業(yè)、各代表處、本部發(fā)展業(yè)務部門的主體責任，持續(xù)加大國際業(yè)務發(fā)展力度，確保年內(nèi)在發(fā)展模式、路徑和區(qū)域上實現(xiàn)新突破；四是要持續(xù)加強資金管理，統(tǒng)籌做好資金歸集，拓寬資金來源渠道，啟動境外發(fā)債融資，提高成本資金利用效能，降低融資成本，為發(fā)展賦能；五是要持續(xù)夯基固本，堅持安全發(fā)展理念和“總體安全觀”，全力以赴保安全、護穩(wěn)定。探索安全管理上的“因地施策”和“分廠指導”，確保大唐管理制度與本土化管理的有機融合；六是要研究海投系統(tǒng)法務集中管理模式，強化法務風控力量在境外發(fā)展上的護航作用。持續(xù)深化巡視和審計工作，強化人員力量配備，加大整改銷號力度，對違規(guī)違紀行為嚴肅追責問責；七是要圍繞集團公司“紅帆領航·卓越大唐”黨建品牌建設，加快完善海投黨建“五五三一”工作體系，確保今年全面落實落地，以高質(zhì)量黨建賦能境外業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展；八是要在各項工作中增強主動性、針對性、規(guī)范性和嚴謹性，加強工作策劃，深化部門協(xié)同，形成海外強大發(fā)展合力，確保全年“3A”目標實現(xiàn)。

大唐海外投資公司所屬各企業(yè)、各派出機構負責人，本部各部門中層以上干部，各中心經(jīng)理參加會議。

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