3月8日，海投公司副總經(jīng)理王軍峰通過視頻方式對印尼金光蘇姆賽發(fā)電公司安全生產(chǎn)情況進行調(diào)研。

會上，王軍峰聽取了蘇姆賽發(fā)電公司安全生產(chǎn)情況匯報，對蘇姆賽發(fā)電公司自接管以來在安全生產(chǎn)方面取得的成績給予了充分肯定。王軍峰強調(diào)，要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，持續(xù)深化差異化安全管理，守內(nèi)規(guī)，合外法，確保安全生產(chǎn)，堅持“海納百川、投創(chuàng)未來”的新理念，堅定不移落實“核心管控，屬地管理”，尊重當?shù)亓曀祝谌氘數(shù)匚幕?，深化“我為群眾辦實事活動”，為員工的幸福生活創(chuàng)造條件、努力打造境外和諧企業(yè)。

王軍峰對下一階段安全生產(chǎn)工作提出六點要求。一是繼續(xù)貫徹落實集團公司、海投公司安全生產(chǎn)專題會精神，確保兩會期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定；二是提前謀劃印尼齋月期間的安全生產(chǎn)工作，制定齋月和開齋節(jié)期間保穩(wěn)定、保安全措施；三是根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，認真開展第一次安全生產(chǎn)大檢查工作，深入開展設(shè)備隱患排查整改；四是嚴格按集團公司對火電機組A修的要求，提前籌劃2號機組A修，提高設(shè)備健康水平；五是要與中南院加強溝通，提出需要提供技術(shù)服務(wù)的具體項目；六是要發(fā)揮好印尼四家火電廠聯(lián)盟優(yōu)勢，分享成功管理經(jīng)驗，創(chuàng)造大唐境外品牌。

海投公司安全生產(chǎn)部、印尼大唐金光公司及蘇姆賽發(fā)電公司相關(guān)人員參加調(diào)研。