6月9日，大唐金光公司傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹鄒磊董事長在集團(tuán)公司組織工作會(huì)上的重要講話精神，會(huì)議通報(bào)了公司中方管理人員組織人事工作整體情況及近期開展的重點(diǎn)工作，報(bào)告了加強(qiáng)干部管理、推進(jìn)后備干部相關(guān)工作，分析了印尼籍人才整體情況、通報(bào)了考核晉升有關(guān)情況。金光公司董事長時(shí)文剛出席會(huì)議并講話。

時(shí)文剛指出，金光公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)鄒磊董事長講話精神，加強(qiáng)落實(shí)集團(tuán)公司對干部人才工作的總要求，立足海外二次創(chuàng)業(yè)各階段特征和規(guī)律，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，做實(shí)做細(xì)人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備、履職各項(xiàng)工作，切實(shí)帶領(lǐng)全體中方干部把金光公司的事情辦好，進(jìn)一步發(fā)揮印尼人才潛力，形成中印尼兩個(gè)人才優(yōu)勢，推動(dòng)金光公司不斷增強(qiáng)盈利能力。

時(shí)文剛強(qiáng)調(diào)，公司要完善干部隊(duì)伍體系建設(shè)。要激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為，進(jìn)一步推進(jìn)干部能上能下，選人用人更加科學(xué)規(guī)范，更大力度培養(yǎng)年輕干部，進(jìn)一步優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，提升履職能力。要結(jié)合合資公司的特點(diǎn)實(shí)際，要嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，強(qiáng)化能力提升和作風(fēng)改進(jìn)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，提高廉潔意識(shí)，加快落實(shí)中印尼干部雙軌制機(jī)制，拓展職業(yè)發(fā)展空間，不斷改進(jìn)工作思路方法，加快中印尼人才培養(yǎng)成長，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人力保障。

時(shí)文剛要求，一是加強(qiáng)中方員工的政治建設(shè)。二是提升能力素質(zhì)的培養(yǎng)。三是加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。四是加強(qiáng)組織紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。五是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，堅(jiān)持雙通道機(jī)制。六是加強(qiáng)對中印尼員工的培訓(xùn)。七是提高人員心理歸化。八是加強(qiáng)考核工作，提高履職能力。

金光公司本部及電廠兩級(jí)班子、掛職干部及綜合人資部相關(guān)人員參會(huì)。