6月8日，海投公司召開2022年6月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析暨“保供增效 喜迎二十大”勞動(dòng)競賽推進(jìn)及安全月活動(dòng)部署會(huì)，會(huì)議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。公司總經(jīng)理、黨委副書記郭亞斌主持會(huì)議并講話，其他公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作提出要求。

郭亞斌回顧總結(jié)了公司5月份主要工作開展情況，5月份建立完善了三級企業(yè)黨委書記董事長一肩挑、本部主任副主任師徒試點(diǎn)、初級崗位制度等人事工作機(jī)制，在疫情壓力下，本部員工真正做到工作質(zhì)量不減、工作秩序不亂，公司保持良好的經(jīng)營態(tài)勢，對辦公室、黨建、人資、市場等部門的工作給予表揚(yáng)和肯定，同時(shí)鼓勵(lì)大家再接再厲，為實(shí)現(xiàn)“雙過半”力爭值繼續(xù)努力。

郭亞斌對6月份的工作提出以下六方面要求：

一是以安全月活動(dòng)為契機(jī)，積極開展隱患排查治理，確保海外系統(tǒng)安全可控在控，要求各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人引導(dǎo)員工把安全工作牢牢抓在手上，放在心上。

二是發(fā)揮代表處偵察兵作用，積極作為，力爭新能源項(xiàng)目破冰。近中遠(yuǎn)階梯式推進(jìn)項(xiàng)目，認(rèn)真研判所在國形勢，把集團(tuán)“十四五”規(guī)劃和開發(fā)工作結(jié)合好，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地。

三是抓實(shí)提質(zhì)增效和勞動(dòng)競賽公司六月份各項(xiàng)指標(biāo)，超額完成上半年的任務(wù)，為集團(tuán)公司完成雙過半的目標(biāo)多做貢獻(xiàn)。

四是要正視存在的問題，克服麻痹思想，要通過“解放思想、二次創(chuàng)業(yè)大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)”找準(zhǔn)問題，對癥下藥，提升水平，提升效益。

五是以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析為抓手，加強(qiáng)經(jīng)營與生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)化管理工作，做好設(shè)備對標(biāo)、管理對標(biāo)、制度對標(biāo)工作，優(yōu)化運(yùn)行方式，提高經(jīng)濟(jì)水平，規(guī)范經(jīng)營管理。

六是對照集團(tuán)公司和海投公司工作會(huì)的要求，系統(tǒng)各單位再梳理截至目前的工作進(jìn)度，檢驗(yàn)工作質(zhì)量，盤點(diǎn)2022年上半年集團(tuán)公司工作會(huì)、黨組工作要點(diǎn)及重點(diǎn)工作的完成情況，保證各項(xiàng)工作有始有終。

會(huì)議聽取了安全生產(chǎn)部、投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、市場開發(fā)部、工程建設(shè)部、辦公室(法務(wù)風(fēng)控部、審計(jì)部)、黨群部等部門和云南聯(lián)合公司當(dāng)前及近期重點(diǎn)工作的匯報(bào)、5月份勞動(dòng)競賽開展情況及6月安全月活動(dòng)部署。

海投公司所屬各企業(yè)、各派出機(jī)構(gòu)在所在國(地)參加會(huì)議，本部各部門在現(xiàn)場參加會(huì)議。