? ? ? ? 3月10日，海投公司黨委委員兼米拉務(wù)公司董事長王軍峰到米拉務(wù)項目現(xiàn)場調(diào)研指導工作，要求全體干部員工認真貫徹落實海投公司工作會和米拉務(wù)項目歷次推進會議精神，全面提升“五個核心能力”，推動米拉務(wù)工程建設(shè)大踏步邁進，確保實現(xiàn)“兩不超”“三個零”目標。

? ? ? ? 王軍峰實地查看了海域取水沉井施工、專項設(shè)施塔基建設(shè)等情況，詳細詢問了近期兩起安全事故宣貫落實、沉井安措落實、海域取水棧橋拆除、廠用受電進展等情況，要求施工單位強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，緊盯全年11個里程碑節(jié)點目標，深入開展關(guān)鍵節(jié)點攻堅行動，以月度紅、季度紅，保證全年紅。

? ? ? ? 王軍峰就下一階段工作提出三點要求。一是要抓好“五個突出整治”，確?！傲闶鹿省?。結(jié)合境外工作特點，深入開展“落實安全生產(chǎn)責任 強化安全隱患排查”活動，重點做好專項設(shè)施帶電、設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試、汽機扣缸等安全管控，實現(xiàn)風險分級管控和隱患排查常態(tài)化。二是要毫不動搖地推進項目建設(shè)。聚焦化學制水、鍋爐水壓、廠用受電、輸煤系統(tǒng)投用四個重要里程碑節(jié)點，重點抓乙供材料和人員進場，系統(tǒng)優(yōu)化土建交安、設(shè)備安裝、人力資源配置、機具資源投入等前置條件，確保各個節(jié)點按期實現(xiàn)。三是要全面加強工程質(zhì)量管理。加強施工過程質(zhì)量控制，強化標準化管理，嚴抓金屬技術(shù)監(jiān)督工作，扎實開展設(shè)備落地檢，確保所有金屬材料、部件光譜復查率100%，焊口無損檢測率100%。

? ? ? ? 米拉務(wù)公司安健環(huán)部、工程設(shè)備部、天津電建、中南監(jiān)理相關(guān)人員參加調(diào)研。