日前，在剛剛落下帷幕的大唐印尼金光公司7S管理評(píng)比中，卡爾登公司在此次評(píng)比中脫穎而出，取得了矚目的優(yōu)異成績(jī)！這是該廠全體員工一直以來堅(jiān)持推行7S 管理理念的最佳肯定。

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7S管理是提高公司精細(xì)化管理水平，改善工作環(huán)境，豐富工作內(nèi)涵，提升員工感受度，塑造公司良好形象，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的有效抓手?？柕枪靖叨戎匾暠敬?S管理評(píng)比活動(dòng)，從整理（SEIRI）階段對(duì)生產(chǎn)區(qū)域和辦公區(qū)域的徹底清理，區(qū)分必需品與非必需品，讓環(huán)境井然有序；到整頓（SEITON）環(huán)節(jié)，對(duì)各類物品進(jìn)行科學(xué)布局、精準(zhǔn)定位，實(shí)現(xiàn)了工作流程的高效優(yōu)化；清掃（SEISO）時(shí)，大家齊心協(xié)力，確保環(huán)境一塵不染，打造花園式電廠，為安全生產(chǎn)筑牢根基；而在清潔（SEIKETSU）方面，通過標(biāo)準(zhǔn)化制度的建立與嚴(yán)格執(zhí)行，使?7S 管理成果得以長(zhǎng)效保持；素養(yǎng)（SHITSUKE）的提升更是貫穿始終，自覺遵守?7S 規(guī)范已成為公司每個(gè)人的習(xí)慣，內(nèi)化為一種優(yōu)秀品質(zhì)；安全（SAFETY）理念也深深扎根在大家心中，有效預(yù)防了各類事故的發(fā)生，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線；節(jié)約(Save)意識(shí)更是廣泛傳播、深入人心，隨手關(guān)燈、擰緊水龍頭，踐行可持續(xù)發(fā)展理念。

成績(jī)的取得不僅是當(dāng)下榮耀，更為日后該廠實(shí)現(xiàn)行業(yè)典范的發(fā)展目標(biāo)筑牢了堅(jiān)實(shí)根基。