11月28日至29日，大唐印尼米拉務(wù)公司一行11人到國家能源印尼爪哇電廠調(diào)研，學習爪哇電廠的先進生產(chǎn)模式及管理經(jīng)驗，積極推動標桿企業(yè)創(chuàng)建工作。

為確保此次調(diào)研取得實效，該公司積極部署、提前籌劃，對標印尼境內(nèi)先進企業(yè)標準，制定了標桿企業(yè)學習工作方案和調(diào)研工作提綱，提前與印尼境內(nèi)先進單位聯(lián)系，確定調(diào)研方式和調(diào)研內(nèi)容。

調(diào)研小組深入生產(chǎn)現(xiàn)場和管理部室，對機組運行、維護、檢修、綜合事務(wù)、法律合規(guī)等情況進行深入交流學習，認真對標先進經(jīng)驗，借鑒歷史教訓，了解提升生產(chǎn)經(jīng)營管理注意事項。

該公司將以此次調(diào)研為契機，持續(xù)做好印尼境內(nèi)相關(guān)企業(yè)調(diào)研工作，推動企業(yè)改革，提升管理水平，實現(xiàn)大唐集團境外標桿企業(yè)創(chuàng)建目標。