6月18日，大唐印尼米拉務(wù)公司召開5月份經(jīng)濟活動分析會。

會上，該公司計劃采購部、運行部、設(shè)備部、財務(wù)管理部5部門對5月份生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了分析匯報。

會議指出，經(jīng)濟活動分析要與大唐海外投資公司“度電成本壓降一分錢”專項行動結(jié)合起來，從指標、數(shù)據(jù)方面進行深入對比分析，在降本增效措施方面不斷找方法，促進經(jīng)濟性指標持續(xù)改善；把握可用率與檢修計劃的關(guān)系，加強燃料管理工作，努力爭取經(jīng)濟負荷，加強設(shè)備可靠性監(jiān)督，保證機組長期穩(wěn)定運行；加強非生產(chǎn)用能的全過程見證、監(jiān)督，確保節(jié)能管理依法合規(guī)。

會議強調(diào)，要嚴格預(yù)算執(zhí)行剛性，各項經(jīng)濟指標與預(yù)算指標對比控制，保證各項費用按計劃合理有序的使用，確保年度費用不超預(yù)算；加強燃料管理工作，做好盤煤及入廠煤熱值管理，加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，努力壓降燃料成本，促進成本管理提質(zhì)增效。

該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人及相關(guān)人員參加會議。