為全面加強燃料管理工作，2024年5月29日至6月2日，大唐印尼米拉務公司邀請大唐印尼金光公司燃料管理專家郭金濤到生產(chǎn)現(xiàn)場把脈問診指導工作。該公司總經(jīng)理和分管領導參加技術交流活動。

在交流學習中，郭金濤詳細講解了燃料采購、計量、結算全流程管理，系統(tǒng)解讀了燃料采制化、熱耗管理、盤煤等重點環(huán)節(jié)的工作方法及注意事項。

該公司總經(jīng)理表示，燃料管理工作是發(fā)電企業(yè)的命脈，是公司經(jīng)營管理的主要工作，要在現(xiàn)有的管理工作基礎上，進一步加強燃料全過程管理工作；燃料管理人員要抓住機會認真請教學習，通過“走出去，請進來”的方法加強學習，總結經(jīng)驗，提升技能水平；生產(chǎn)系統(tǒng)要管理好、維護好已投入運行和正在調試的設備系統(tǒng)，確保設備正常運行；加快推進入廠煤機械采樣設備安裝調試，提高工作效率。

各部門紛紛表示，要認真學習大唐印尼金光公司的燃料管理經(jīng)驗，實事求是運用到生產(chǎn)工作中，加強燃料內控管理，從加強燃料采購管理，提升采制化的準確性等方面下功夫，不斷降低生產(chǎn)成本，提升經(jīng)營效益。

該公司財務管理部、計劃采購部、設備部、運行部相關人員全程參加交流學習。