2024年4月28日，公司召開一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨改革深化提升創(chuàng)建一流企業(yè)推進(jìn)會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)部署，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，研究部署下一階段重點(diǎn)工作。公司執(zhí)行董事、黨委書記、總經(jīng)理李霄飛出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)劉衛(wèi)程、馬強(qiáng)、張國(guó)輝、辛克鋒出席會(huì)議并提出具體工作要求。

　　會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)公司改革深化提升創(chuàng)建一流企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議暨2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，聽取了公司一季度經(jīng)營(yíng)工作分析報(bào)告、各部門一季度工作匯報(bào)，聽取了改革深化提升和一流企業(yè)建設(shè)專項(xiàng)工作匯報(bào)。

　　會(huì)議指出，公司全面落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議及各專項(xiàng)工作會(huì)議部署，錨定集團(tuán)公司年度項(xiàng)目開工投產(chǎn)目標(biāo)，扎實(shí)開展評(píng)審工作，保障項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)。戰(zhàn)略研究工作取得突破，研究成果逐步顯現(xiàn)。季度經(jīng)營(yíng)情況穩(wěn)中向好，成功化解管理風(fēng)險(xiǎn)。干部隊(duì)伍力量得到充實(shí)，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。一季度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)如期完成。

　　針對(duì)下階段重點(diǎn)工作，李霄飛要求：要對(duì)照年初既定目標(biāo)，梳理各項(xiàng)任務(wù)，確保完成半年“雙過半”任務(wù)目標(biāo)。一是扎實(shí)開展好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作，抓落實(shí)，出實(shí)效。二是持續(xù)抓好評(píng)審工作，進(jìn)一步保障質(zhì)量，提高效率。三是持續(xù)抓好經(jīng)營(yíng)，積極推動(dòng)應(yīng)收賬款回款。四是加快推進(jìn)科研項(xiàng)目實(shí)施，強(qiáng)化科技管理，科學(xué)規(guī)范記錄科研投入。五是落實(shí)公司黨建提升行動(dòng)實(shí)施方案，促進(jìn)黨建工作再上新臺(tái)階。六是時(shí)刻關(guān)注人身安全、信息安全、廉政安全，做好風(fēng)險(xiǎn)防控。

　　圍繞深化改革提升和建設(shè)一流企業(yè)工作，李霄飛指出：公司各部門要繼續(xù)提高站位，高度重視改革深化提升行動(dòng)和一流企業(yè)建設(shè)工作。圍繞優(yōu)化資源配置、完善體制機(jī)制和健全制度保障深化改革。扎實(shí)開展好創(chuàng)建示范、管理提升、價(jià)值創(chuàng)造、品牌引領(lǐng)等四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)。持續(xù)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹立技經(jīng)院品牌。

　　公司各部門主任、副主任、主任助理參加會(huì)議。