談規(guī)矩，講法治，促合規(guī)管理強化;強內(nèi)控，防風險，促指標全面落地。為深入貫徹落實集團公司合規(guī)管理工作部署，6月23日，公司召開合規(guī)管理工作部署會，公司黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問翟國壽主持會議，合規(guī)管理委員會及其辦公室成員參加會議。

　　會議傳達學習了集團公司合規(guī)管理強化年實施方案及相關會議精神，對上半年內(nèi)控合規(guī)風險工作進行了總結回顧，并對下一階段合規(guī)管理強化工作目標、重點任務等方面進行了再動員、再部署。

　　會議指出，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，全面風險與合規(guī)管理亟待加強，各部門要自覺從“要我合規(guī)”向“我要合規(guī)”轉(zhuǎn)變，扎實推進公司法治建設及風險合規(guī)管理，壓實合規(guī)管理三道防線職責，堅決貫徹法律、內(nèi)控、風險與合規(guī)一體化建設要求，推進頂層設計落地，在集團公司總體部署下，找準公司內(nèi)控與合規(guī)管理落腳點，提高工作實效，推動內(nèi)控建設與合規(guī)管理工作邁上新臺階。

　　會議要求，要嚴格貫徹集團公司工作部署，有序開展合規(guī)管理強化年工作，健全組織體系，制定實施細則，明確各部門合規(guī)管理定位，細化管理職責，發(fā)揮好“三道防線”作用，強化合規(guī)考核與違規(guī)問責機制，推動法律、內(nèi)控、風險與合規(guī)一體化協(xié)同運作，構建全員參與、橫向聯(lián)動、縱向協(xié)同、主動有效的合規(guī)管理體系，把合規(guī)管理工作做實做好。