“我愿意用‘一面包公臉’換‘職工幸福天’?！边@句話出自張家口熱電公司安全總監(jiān)、安全監(jiān)督部主任杜延?？谥小Ｔ谒睦?，每當(dāng)向職工講解安全制度、向違章亮紅牌時(shí)，雖過(guò)程不易，但結(jié)果是美好的，所以擔(dān)子再重，也都努力扛起來(lái)。

在強(qiáng)化安全管理、履行安全職責(zé)、創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)過(guò)程中，杜延海展現(xiàn)出卓越的創(chuàng)新力和行動(dòng)力，帶領(lǐng)安全管理工作先后獲得全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)、河北省“健康企業(yè)”、河北省安全生產(chǎn)月活動(dòng)先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。他個(gè)人被授予2024年河北省勞動(dòng)模范稱號(hào)。

安全生產(chǎn)常抓不懈是杜延海身為安監(jiān)人的準(zhǔn)則。他組織開(kāi)展全國(guó)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)等多項(xiàng)安全隱患排查整治行動(dòng)及專項(xiàng)隱患排查，扎實(shí)推進(jìn)反饋問(wèn)題閉環(huán)整改，積極完善安保系統(tǒng)，有力推動(dòng)安全生產(chǎn)持續(xù)向好，圓滿完成全國(guó)兩會(huì)、“一帶一路”峰會(huì)等多項(xiàng)重大政治保電任務(wù)。

本質(zhì)安全在杜延海手中深挖、細(xì)挖。他以清單化管理確?，F(xiàn)場(chǎng)安全檢查無(wú)死角、無(wú)遺漏，牽頭制定該公司領(lǐng)導(dǎo)及中層干部現(xiàn)場(chǎng)檢查管理辦法，建立各級(jí)檢查清單16份，制定主要負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)履職評(píng)估辦法，完善履職清單94項(xiàng)內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)管理依法合規(guī)邁上新臺(tái)階。由杜延海全面修訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制，使責(zé)任制管理更加規(guī)范，該清單的制定也為集團(tuán)公司系統(tǒng)企業(yè)提供了“張熱方案”。

為理順外委隊(duì)伍入廠各個(gè)環(huán)節(jié)，杜延海從實(shí)行外來(lái)人員入廠手續(xù)清單式管理入手，通過(guò)“1總表+13附表”管理模式，推動(dòng)入廠管理更加準(zhǔn)確高效。他運(yùn)用網(wǎng)格化管理方式，落實(shí)人員責(zé)任區(qū)，通過(guò)實(shí)施業(yè)主帶班履職檢查卡，促進(jìn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全履職能力有效提升，并針對(duì)臨時(shí)外包人員，利用技能體驗(yàn)室共完成1200余人次體驗(yàn)培訓(xùn)，有效消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)知性違章，在大唐國(guó)際得到推廣。

杜延海持續(xù)以“黨建+”模式引領(lǐng)“三點(diǎn)一線安全管理指引”“打造VR安全技能體驗(yàn)室”“安全責(zé)任網(wǎng)格化管理”“完成黨的二十大保電任務(wù)”等攻堅(jiān)項(xiàng)目實(shí)施，將黨的建設(shè)融入安全管理每一個(gè)環(huán)節(jié)。杜延海建立“管理責(zé)任網(wǎng)格化區(qū)域劃分示意圖、點(diǎn)位臺(tái)賬”，形成“一圖一賬”+“3區(qū)7面167點(diǎn)位”大安全網(wǎng)格化管理模式。他以設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施、消防安全等方面管理內(nèi)容為拓展模塊，明確各點(diǎn)位的管理事項(xiàng)和責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任網(wǎng)格化全覆蓋。

杜延海始終堅(jiān)持制度剛性和流程原則。他主持修訂企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制管理制度，明確各類風(fēng)險(xiǎn)隱患清單，使相關(guān)工作一目了然?！半p重預(yù)防體系”建設(shè)，安全管理模式和雙防建設(shè)成果得到國(guó)家能源局專家肯定。各班組也在他的統(tǒng)一管理下，對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清單進(jìn)行全面修訂，針對(duì)不同季節(jié)特點(diǎn)，動(dòng)態(tài)增加風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)內(nèi)容及管控措施，有效提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)準(zhǔn)確度和控制措施可執(zhí)行性。

杜延海作為企業(yè)培養(yǎng)的優(yōu)秀干部，積極響應(yīng)集團(tuán)公司支援“新、藏、青”新能源項(xiàng)目建設(shè)的部署安排，主動(dòng)申請(qǐng)投身到集團(tuán)公司首批青海公司技術(shù)與管理支援中，開(kāi)啟職業(yè)生涯的“二次創(chuàng)業(yè)”，將勞模精神帶到了青海項(xiàng)目技術(shù)傳承創(chuàng)新的攻堅(jiān)中，將“面對(duì)挑戰(zhàn)永不服輸、面對(duì)困難永不言敗”帶到青海項(xiàng)目安全管理的最前沿，在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揮出勞模的先進(jìn)性和示范引領(lǐng)作用。