在王灘發(fā)電公司，發(fā)電部電氣運(yùn)行管理主任工程師趙文以卓越的專業(yè)素養(yǎng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，成為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的守護(hù)者與企業(yè)提質(zhì)增效的先行者。

效益為先，勇做企業(yè)增效的開拓者

趙文堅(jiān)持效益導(dǎo)向，研究運(yùn)行優(yōu)化措施，全力適應(yīng)新型電力市場(chǎng)建設(shè)，切實(shí)把搶發(fā)電量措施落實(shí)到“盤前”。他深入開展“兩個(gè)細(xì)則”盈利攻堅(jiān)，不斷調(diào)整優(yōu)化考核辦法，積極參與電網(wǎng)深調(diào)峰，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，電量、“兩個(gè)細(xì)則”和輔助服務(wù)市場(chǎng)收益創(chuàng)新高。

精益管理，守護(hù)機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

趙文堅(jiān)持“節(jié)能就是增效益”的理念，從運(yùn)行電氣管理入手，牽頭制定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)整措施，開展對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作，提高機(jī)組節(jié)能降耗水平。他還持續(xù)開展深調(diào)峰優(yōu)化試驗(yàn)，進(jìn)一步降低深調(diào)峰對(duì)鍋爐效率、廠用電率等能效指標(biāo)的影響程度，制定機(jī)組啟停調(diào)峰技術(shù)措施，嚴(yán)控脫硫氧化風(fēng)機(jī)、脫硫循環(huán)漿泵等設(shè)備單耗，有效降低了廠用電率。

從嚴(yán)從實(shí)，引領(lǐng)安全文化建設(shè)

作為電氣運(yùn)行管理帶頭人，趙文踐行“生命至上、安全第一”的安全理念，抓好電氣安全運(yùn)行管理。他主持修編十余項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)措施，細(xì)化操作流程，降低誤操作風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)“兩票三制”管理，優(yōu)化定期工作，設(shè)置檢查卡和應(yīng)急處置提示卡，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為獲得“全國(guó)電力安全文化建設(shè)精品工程”作出貢獻(xiàn)。

趙文以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了新時(shí)代電力人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，引領(lǐng)著王灘發(fā)電公司的電氣運(yùn)行管理工作不斷邁向新的高度。