本網(wǎng)訊? 10月17日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李凱到錫林浩特發(fā)電公司調(diào)研，并看望慰問(wèn)奮戰(zhàn)在一線(xiàn)的廣大干部職工。

李凱一行到該公司汽機(jī)廠房、鍋爐廠房、輸煤系統(tǒng)、集控室、脫硫區(qū)域等現(xiàn)場(chǎng)，以及基層班組調(diào)研，詳細(xì)了解能源保供、安全生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展和班組建設(shè)等情況，聽(tīng)取了工作匯報(bào)，對(duì)該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革等工作取得的成績(jī)給予肯定，并提出工作要求。

針對(duì)下一步工作，李凱希望，一要筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。要強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，提升安全生產(chǎn)管控能力，堅(jiān)決杜絕安全事故。時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以巡檢全覆蓋、錫電特色“三講一落實(shí)”、全范圍隱患排查機(jī)制為抓手，充分發(fā)揮安全保證體系和監(jiān)督體系作用，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。持續(xù)抓牢安全生產(chǎn)基本盤(pán)，加強(qiáng)班組建設(shè)，狠抓全過(guò)程作業(yè)管控，杜絕各類(lèi)違章行為。二要全面推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。積極響應(yīng)集團(tuán)公司“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)號(hào)召，牢固樹(shù)立極限思維，不斷強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，擺脫傳統(tǒng)觀念束縛，積極探索新路徑、新方法，全面高質(zhì)量完成“十四五”收官工作；科學(xué)謀劃好“十五五”發(fā)展規(guī)劃工作，高效協(xié)同建立“四個(gè)一批”的高質(zhì)量發(fā)展良性循環(huán)。三要全方位深化提質(zhì)增效。持續(xù)深化對(duì)標(biāo)一流，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷創(chuàng)新工作載體，以揭榜掛帥、精細(xì)化管理、清單化落實(shí)等方式，不斷提升全要素生產(chǎn)率，持續(xù)深化價(jià)值創(chuàng)造。堅(jiān)持兩個(gè)“盤(pán)前”搶發(fā)效益電，深入開(kāi)展值際競(jìng)賽，做到主動(dòng)出擊、度電必爭(zhēng)，進(jìn)一步提升盈利能力。四要持續(xù)深化改革。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，立足“小切口”，做好改革“大文章”，以問(wèn)題化解檢驗(yàn)改革創(chuàng)一流成果，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)高質(zhì)高效。推進(jìn)“四能”機(jī)制改革，深入實(shí)施 “長(zhǎng)板凳”計(jì)劃，讓人人參與改革、擁護(hù)改革，共享改革成果。五要強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。優(yōu)化選人用人機(jī)制，加大年輕干部培養(yǎng)力度；創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才氛圍，形成“用心—專(zhuān)注—專(zhuān)業(yè)—卓越”的行動(dòng)鏈條，進(jìn)一步推動(dòng)高水平人才隊(duì)伍建設(shè)。六要抓好黨的建設(shè)。推動(dòng)黨建與中心工作深度融合，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)廣大職工群眾拼搏進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，為圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供引領(lǐng)和保障。

公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。