本網(wǎng)訊? 4月11日，公司召開4月份月度經(jīng)濟活動分析會暨提質(zhì)增效工作推進會。公司黨委委員、總會計師、董事會秘書孫延文主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)路平、金日鋒出席會議，并結(jié)合各自分管工作提出工作要求。

會議指出，一季度，公司京津冀區(qū)域利潤總額在集團公司排名位居前列，發(fā)電量同比增加，煤價同比降低，煤機板塊盈利能力提升，新投項目增利效果顯著，高質(zhì)量實現(xiàn)首季“滿堂紅”。

針對做好下一階段重點工作，會議要求，一要持續(xù)增發(fā)效益電量。平衡好電量增發(fā)與輔助調(diào)峰服務(wù)的關(guān)系，科學(xué)分配交易電量，提高度電邊際效益；加大對重點企業(yè)的指導(dǎo)力度，正視短板和問題，對標整改促提升，繼續(xù)保持良好經(jīng)營態(tài)勢。二要穩(wěn)住燃料管控基本盤。落實燃料“三控一降”采購策略，抓住市場“窗口期”，加大自提長協(xié)煤提質(zhì)增效力度，踏準采購節(jié)奏，保持庫存穩(wěn)定，為迎峰度夏奠定基礎(chǔ)。三要加大虧損企業(yè)治理力度。聚焦電量、燃料等經(jīng)營指標，謀劃好經(jīng)營策略，抓細抓實措施落實，確保完成虧損企業(yè)治理目標。四要提升月度經(jīng)濟活動分析質(zhì)量。大力推行精益化管理，以問題為導(dǎo)向，總結(jié)亮點經(jīng)驗、梳理分析問題、反饋執(zhí)行效果，有效提升經(jīng)營管理質(zhì)效，確保上半年“雙過半”任務(wù)目標務(wù)期必成。

會上，公司財務(wù)部、市場營銷部、生產(chǎn)環(huán)保部、燃料物資部作專題匯報。

公司本部相關(guān)部門負責(zé)人等參加會議。