本網(wǎng)訊?2月14日，公司召開2025年燃料管理工作會議，貫徹落實集團公司、大唐國際2025年工作會議以及相關(guān)會議精神，總結(jié)工作經(jīng)驗，分析面臨的形勢任務(wù)，安排部署重點工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理路平出席會議并作題為《搶先抓早、實干為要、精耕細作、固本清源，勇當(dāng)公司提質(zhì)增效“提升戰(zhàn)”急先鋒》的講話。

會議指出，2024年，公司燃料系統(tǒng)全體干部職工真抓實干、奮力而為，工作成效顯著，通過不斷向市場、向管理要效益，為公司經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造新紀錄做出了突出貢獻。

路平指出，2025年要抓住機遇、擔(dān)當(dāng)作為，勇當(dāng)提質(zhì)增效“提升戰(zhàn)”的急先鋒。要以燃料管理提升專項行動為契機、以控制煤價為核心、以精益化管理為手段，堅持“目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向”，堅持實干為要、改革創(chuàng)新為魂，守住底線紅線，高質(zhì)量完成全年電煤保供任務(wù)。要動態(tài)提升低價市場煤采購占比；把長協(xié)煤提質(zhì)增效作為控價常態(tài)化手段；持續(xù)深化燃料科學(xué)摻配工作；科學(xué)調(diào)控采購節(jié)奏，保持合理庫存水平；繼續(xù)堅持運費計劃管控，實現(xiàn)兩級對標(biāo)；繼續(xù)加強對標(biāo)管理，提高成本領(lǐng)先水平；進一步加強和規(guī)范氧化鋁和陽極炭塊的采購管理。

路平強調(diào)，要提高站位、從嚴管控，促進燃料管理全面上臺階。要扎實開展燃料管理提升行動，建章立制嚴肅制度履行，促進內(nèi)部管理水平全面提升，繼續(xù)堅持日管控周調(diào)度機制，進一步加強供應(yīng)商管理，強化業(yè)績考評、考核，正風(fēng)肅紀、樹立燃料系統(tǒng)風(fēng)清氣正的良好氛圍。

會上，公司審計部、紀委辦公室安排部署相關(guān)工作。托克托發(fā)電公司、張家口發(fā)電公司、王灘發(fā)電公司、盤山發(fā)電公司、保定熱電廠作交流發(fā)言。會議期間進行了分組討論，與會人員對全面完成年度燃料工作目標(biāo)充滿了信心。會上還開展了燃料管理培訓(xùn)。

會議以現(xiàn)場+視頻形式召開，公司本部相關(guān)部門負責(zé)人，基層企業(yè)黨政負責(zé)人、分管燃料的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員等參加會議。