本網(wǎng)訊? 為深入貫徹落實(shí)大唐國(guó)際2025年工作會(huì)精神，著力打造新時(shí)代高素質(zhì)、專業(yè)化工程管理人才隊(duì)伍，2月18日至25日，公司舉辦2025年新能源工程基建項(xiàng)目管理強(qiáng)化提升培訓(xùn)班。公司黨委委員、副總經(jīng)理冷耀軍出席開(kāi)班式并作動(dòng)員講話。

本次培訓(xùn)由公司工程建設(shè)部、人力資源部聯(lián)合主辦，欣唐培訓(xùn)中心承辦。參加培訓(xùn)的72名學(xué)員涵蓋基層企業(yè)分管基建工程副職、工程部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)準(zhǔn)備和其他工程管理人員，通過(guò)“理論授課+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)+分組研討”三維教學(xué)模式，系統(tǒng)提升項(xiàng)目管理核心能力。

此次培訓(xùn)特邀北京送變電公司首席專家、中電聯(lián)造價(jià)處主任等8位行業(yè)專家，分別開(kāi)展勘察設(shè)計(jì)、風(fēng)機(jī)設(shè)備、場(chǎng)站施工、送出線路施工、造價(jià)管理等多個(gè)方面的理論授課。通過(guò)組織學(xué)員到風(fēng)光項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)、分組討論的方式，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)知識(shí)與工程實(shí)踐的深度耦合。公司辦公室、安全監(jiān)督部、供應(yīng)鏈管理部、紀(jì)委辦公室針對(duì)采購(gòu)招標(biāo)、安全管理、廉政建設(shè)和檔案管理提供了重點(diǎn)工作清單和教育案例。培訓(xùn)前，公司就培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)研并完成了培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)，張家口新能源事業(yè)部、蔚州能源公司、張家口發(fā)電公司、下花園熱電公司提供了實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地和項(xiàng)目建設(shè)亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)講解，通過(guò)公司本部各部門協(xié)同與基層企業(yè)聯(lián)動(dòng)相結(jié)合，為基建隊(duì)伍建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)。

參訓(xùn)學(xué)員表示，通過(guò)8天的系統(tǒng)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)跨越提升”，即從單一專業(yè)視角向全鏈條管控思維的跨越，從傳統(tǒng)管理方式向現(xiàn)代工程治理的跨越，從任務(wù)執(zhí)行者向價(jià)值創(chuàng)造者的跨越。將進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心、凝聚發(fā)展合力、提升發(fā)展業(yè)績(jī)，切實(shí)將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)績(jī)實(shí)效。

下一步，公司將持續(xù)完善考評(píng)機(jī)制，組織開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員調(diào)考，持續(xù)鞏固檢驗(yàn)培訓(xùn)成果。