本網(wǎng)訊? 3月14日，中國大唐集團有限公司召開3月份月度經(jīng)濟活動分析例會，堅持問題導向，分析形勢任務，安排部署下一階段任務。集團公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記張傳江主持會議并講話，集團公司黨組成員、總會計師陶云鵬參加會議并結(jié)合分管工作提出要求。

會議指出，1至2月份，集團公司總部各部門、系統(tǒng)各企業(yè)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標，同向發(fā)力、開拓進取，推動總體形勢持續(xù)向好。

會議要求，要堅持增電量策略不動搖，精細做好經(jīng)營測算，有效提升機組開機率、負荷率，做好相關供熱機組的檢修消缺，抓好新能源棄能管理，加快新投項目收尾攻堅。要堅決落實好成本領先策略，樹牢“過緊日子”思想，抓好煤機提質(zhì)增效工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關費用優(yōu)化，加大非生產(chǎn)性支出管控力度，確保資金在推動高質(zhì)量發(fā)展方面發(fā)揮更高效用。要充分發(fā)揮主觀能動性，抓好虧損企業(yè)治理工作，提高煤機技術(shù)與管理水平，提升生產(chǎn)經(jīng)營效益。要加強電力營銷工作，進一步把握市場趨勢，提高經(jīng)營意識和營銷能力，重視營銷隊伍建設，主動服務并融入全國統(tǒng)一電力市場高質(zhì)量發(fā)展格局。要抓好發(fā)展質(zhì)量，保持戰(zhàn)略定力，深化有關政策研究，增強項目核心競爭力，有效促進集團公司新能源高質(zhì)量發(fā)展。

會上，財務部、經(jīng)營管理部作專題匯報。

會議以現(xiàn)場結(jié)合視頻形式召開。集團公司總師級領導，相關部門負責人在主會場參加會議；各二級企業(yè)負責人及相關人員在分會場參加會議。