本網(wǎng)訊? 開年以來(lái)，唐山熱電公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、大唐國(guó)際2024年工作會(huì)精神，全力以赴保供應(yīng)、穩(wěn)增長(zhǎng)。截至1月31日，該公司圓滿完成利潤(rùn)指標(biāo)，超額完成電網(wǎng)公司發(fā)電量目標(biāo)計(jì)劃。

該公司堅(jiān)持電量、電價(jià)一起抓。設(shè)專人與調(diào)度協(xié)調(diào)，與電網(wǎng)公司積極溝通，電量管理做到日監(jiān)督。積極對(duì)社會(huì)用電情況進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，在分析中抓經(jīng)營(yíng)工作中的關(guān)鍵問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理。深入研究電力市場(chǎng)改革政策，制定有針對(duì)性的措施，同時(shí)積極走訪電力用戶，爭(zhēng)搶市場(chǎng)電量。

該公司堅(jiān)持精益化管理，緊跟市場(chǎng)調(diào)整燃料采購(gòu)策略，緊盯邊際調(diào)整營(yíng)銷策略，強(qiáng)化營(yíng)銷、生產(chǎn)、燃料、財(cái)務(wù)協(xié)同機(jī)制，統(tǒng)籌以效益為主線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“指揮棒”，全力以赴控成本、增收益；加強(qiáng)資金精益化管控，努力開源節(jié)流，最大程度降低財(cái)務(wù)費(fèi)用；加強(qiáng)輔助服務(wù)、“兩個(gè)細(xì)則”管理，確保同比增收。

此外，該公司切實(shí)提高燃料管控水平，認(rèn)真研究2024年煤炭市場(chǎng)走勢(shì)，加強(qiáng)分析及預(yù)測(cè)能力，科學(xué)統(tǒng)籌，把握保量、提質(zhì)、控價(jià)三者最佳平衡點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，制訂科學(xué)煤炭采購(gòu)策略，實(shí)現(xiàn)控價(jià)保供目標(biāo)。