2023年，武安發(fā)電公司錨定高質量發(fā)展任務目標，統籌推進安全生產、提質增效、轉型發(fā)展、深化改革和黨的建設等各項工作，全體干部職工同題共答、同頻共振，展現新擔當、新作為。

常抓不懈，夯實安全生產主基調。該公司樹牢安全發(fā)展理念，全面推進履職盡責，持續(xù)保持安全生產穩(wěn)定局面，圓滿完成全年各項保電任務。運行管理實現增發(fā)降耗，推動落實集控全能值班、輔控集中控制。扎實開展設備治理、環(huán)保管理，狠抓現場作業(yè)安全管控，全面完成能源保供任務。

多點突破，暢通提質增效主動脈。該公司堅持“效益優(yōu)先”，完善電量激勵機制，統籌電量電價要素，有效提升輔助調峰服務收益和綜合電價，全年發(fā)電量超計劃完成，京津冀區(qū)域煤機完成進度排名前列。統籌“優(yōu)質長協煤+低價市場煤”，入爐標煤單價實現同比降低。精打細算、開源節(jié)流，強化全面預算管控，推進自主檢修、修舊利廢，大力壓降財務費用。

創(chuàng)新驅動，開拓轉型發(fā)展主渠道。該公司踐行綠色低碳理念，加速推進新能源發(fā)展，全力開拓新能源資源儲備。深入推進政企協同高質量發(fā)展，積極促進集中供熱改造項目。加強對政策、市場、技術的研究，擘畫形成“風光火熱儲”綜合能源供應商高質量發(fā)展目標。

對標提升，落實規(guī)范管理主抓手。該公司堅持系統思維、底線思維，鞏固國企改革三年行動高質量收官成果，持續(xù)優(yōu)化完善本企業(yè)決策體系和制度體系建設，強化依法合規(guī)經營管理，開展“學制度、重規(guī)矩、防風險、促提升”主題活動。不斷細化深化經濟活動分析，持續(xù)完善全員業(yè)績考核體系，風險管控、督查督辦等專項工作實現對標提升。

黨建引領，激活全員奮進主引擎。該公司高質量高標準開展主題教育，構建“六學四抓雙改五提升”工作機制，推進黨建“三年提升”工程，細化黨員教育“四定學習法”，充分發(fā)揮黨建引領保障作用。強化人才隊伍梯隊建設，深入實施人才多通道，涌現出“全國優(yōu)秀共青團員”“電力行業(yè)技術能手”等一批先進典型。堅持以人為本，落實“五福”“六最”項目，推進公寓治理小型基建項目等實事好事落地。