該公司以“治本攻堅、強基固本”為主線，強化主體責(zé)任落實，聚焦能源保供、項目開發(fā)建設(shè)等中心工作，進一步厘清細化安全目標(biāo)、管理重點和保障措施，全面提升安全管控效能。

同時，該公司持續(xù)鞏固“五個突出整治”成果，強弱項、補短板，及時消除安全風(fēng)險隱患，堅決杜絕人身、設(shè)備事故；以實現(xiàn)“四零”目標(biāo)為抓手，以“外包管理”為突破口，狠抓“兩票三制”“安全設(shè)施標(biāo)準化”等制度落實，防范遏制不安全事件發(fā)生。

此外。該公司充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)抓牢抓實安全生產(chǎn)，并通過門戶網(wǎng)站、微信公眾號、電子顯示屏等多渠道對一號文進行立體式宣貫，加速推進2025年各項工作高質(zhì)量起步開局。