本網(wǎng)訊? 武安發(fā)電公司堅(jiān)持搶先抓早、實(shí)干爭先，保持“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的狀態(tài)，以“五精”理念統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營工作，實(shí)現(xiàn)一季度累計發(fā)電量超發(fā)、入爐標(biāo)單同比大幅降低、利潤同比大幅增加。

該公司以安全生產(chǎn)一號文為引領(lǐng)，推動安全夯基固本，深入推進(jìn)一流標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，抓實(shí)各類排查問題高質(zhì)量閉環(huán)整改，把責(zé)任、管理壓實(shí)到“最后一公里”，以過硬作風(fēng)保障安全生產(chǎn)。堅(jiān)持對標(biāo)領(lǐng)先目標(biāo)，發(fā)揮積極預(yù)算引領(lǐng)作用，深入開展成本領(lǐng)先攻堅(jiān)行動，推進(jìn)管理、生產(chǎn)、采購、基建等全鏈條降本增效。統(tǒng)籌打好電量電價保衛(wèi)戰(zhàn)，聚焦增發(fā)效益電綜合施策，緊盯電力市場交易，科學(xué)優(yōu)化現(xiàn)貨報價策略，細(xì)化輔助調(diào)峰、“兩個細(xì)則”管理措施，有效發(fā)揮“值際創(chuàng)效競賽”激勵作用。扭住燃料“牛鼻子”，持續(xù)提升燃料成本管控能力，全力拓展市場，多渠道開拓煤源，優(yōu)化調(diào)運(yùn)流程，合理調(diào)整庫存，顯著控降燃料成本。抓實(shí)節(jié)能降耗管理，開展降碳攻關(guān)，加強(qiáng)設(shè)備治理，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，增強(qiáng)全員節(jié)約創(chuàng)效意識，以點(diǎn)滴合力爭取最優(yōu)經(jīng)營成效。