在沖刺年度目標任務關鍵時刻，張家口新能源事業(yè)部充分發(fā)揮黨建引領作用，深入開展“崗區(qū)隊日網(wǎng)”活動，團結帶領廣大黨員職工干部全力以赴投入“百日攻堅”行動，全面吹響決戰(zhàn)決勝四季度集結號。

思想引領 凝聚崗位建功合力

該事業(yè)部黨委認真貫徹落實上級公司關于“百日攻堅”和“決戰(zhàn)四季度”的要求部署，對照年初確定的目標任務，圍繞投資發(fā)展、工程建設、提質增效、深化改革等重點工作，逐項梳理、逐項分析，組織召開動員部署會，號召全體黨員干部迅速切換至“沖刺模式”。利用黨委理論學習中心組學習、“三會一課”等，組織黨員干部以“集中學習+交流研討+融合發(fā)展”的形式，聚焦事業(yè)部面臨的新形勢新任務和改革發(fā)展的新情況，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，一鼓作氣打好打贏“百日攻堅戰(zhàn)”。

黨員帶動 攻堅克難氛圍濃厚

該事業(yè)部強化黨建與中心工作深度融合，在保安全、促生產(chǎn)、謀發(fā)展中心工作中，找準工作結合點和著力點。生產(chǎn)系統(tǒng)黨支部成立黨員突擊隊、青年突擊隊，黨員、青年帶頭對所屬場站“兩票”情況進行動態(tài)檢查，強化現(xiàn)場設備巡視巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患，防患于未然。經(jīng)營管理黨支部牢牢把握“度電必爭”要求，以諧振解除等重點工作為抓手，加大電量指標對標管理，合理安排設備經(jīng)濟運行方式，提高機組負荷率，不斷提升企業(yè)盈利水平。前期工程黨支部通過倒排工期，“一個項目一張表”，為加快落實蔚縣基地二期陽原項目、鄉(xiāng)村振興項目做好充分保障。服務保障黨支部以“幸福大唐十件實事”為切入點，深入開展具有新能源特色的關懷慰問、勞動競賽活動，做好幸福大唐“助推器”。

轉化運用 “兩評比”成果初顯

該事業(yè)部依托“能源保供 黨建領航”黨建品牌，統(tǒng)籌開展黨建“兩評比”崗區(qū)創(chuàng)效競賽，探索建立引領、激勵、融合“三合一”黨支部工作法，針對不同崗位、不同業(yè)務，成立黨員責任區(qū)，制作標識牌，一名黨員帶一名群眾，凝聚黨員群眾工作合力。明確“黨員查隱患反違章”“黨員負責風機無故障運行”“發(fā)電量完成率”“業(yè)績考核結果”“黨建工作考評”等2大類7小項具體衡量指標，開展“紅旗黨支部責任區(qū)”和“黨員示范標兵”評比，形成“每月打分評比”工作機制，引導廣大黨員干部職工“人人身上有指標，千斤重擔共同挑”。通過設立“書記信箱”“合理化建議”暢通反映渠道，落實談心談話、座談調研制度，深入了解干部職工現(xiàn)實訴求，協(xié)調解決實際問題。認真落實“百日攻堅”行動專項經(jīng)費要求，慰問奮戰(zhàn)在發(fā)展建設、生產(chǎn)經(jīng)營一線黨員，營造奮勇爭先、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

風雨砥礪，初心如磐；征塵未洗，使命在肩。該事業(yè)部將繼續(xù)在“百日攻堅”行動中發(fā)揮黨工團組織作用，讓黨旗插在最高處、堡壘建在最前端、黨員沖在最前面，爭分奪秒、聚焦聚力，確保全年經(jīng)營目標任務務期必成。