馬頭熱電公司深入落實(shí)“生命至上、安全第一”的安全理念，充分挖掘傳統(tǒng)安全文化，積極探索、大膽創(chuàng)新，按照已推行的“一套理念、兩個(gè)作用、三個(gè)載體、四個(gè)創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的安全文化創(chuàng)建思路，做好做實(shí)安全文化各項(xiàng)工作，持續(xù)夯實(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基石。

入腦入心 貫徹安全理念安全

該公司從加強(qiáng)安全文化建設(shè)、推動(dòng)安全文化落地入手，持續(xù)推行根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐總結(jié)的6條安全生產(chǎn)理念，即“所有意外均可避免，一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制”的安全管理理念、“生命至上、安全第一”的安全價(jià)值理念、“別人的事故就是我的教訓(xùn)”的安全警示理念、“遵章保證安全，細(xì)節(jié)決定成敗”的安全行為理念、“安全意識(shí)在培養(yǎng)，安全行為靠養(yǎng)成”的安全教育理念和“安全就是幸福，安全就是和諧”的安全情感理念，不斷提高員工對(duì)安全文化理念的認(rèn)同感和認(rèn)知度，使安全文化融于心、踐于行。

該公司通過(guò)櫥窗、展板、安全標(biāo)語(yǔ)、公眾號(hào)等多種載體宣傳、展示安全理念和安全行動(dòng)，借助“每月一星”評(píng)選等方式，挖掘突出事跡，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的榮譽(yù)感，使員工時(shí)刻處在“講安全、守安全、踐安全、保安全”的濃厚安全文化氛圍當(dāng)中。

強(qiáng)化兩個(gè)作用 提升安全意識(shí)

該公司不斷打造以黨員和家庭雙輪驅(qū)動(dòng)文化建設(shè)引擎，開(kāi)展安全“四網(wǎng)”建設(shè)，即打基礎(chǔ)，編織“安全知識(shí)學(xué)習(xí)網(wǎng)”；重防護(hù)，編織“安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)”；治違章，編織“安全生產(chǎn)反違章網(wǎng)”；重落實(shí)，編織“隱患排查整治網(wǎng)”。組織黨員干部在持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、督查和隱患排查整治工作中充分發(fā)揮帶頭作用，時(shí)時(shí)排查，不斷治理，定期總結(jié)，將安全隱患降至最低。

該公司充分發(fā)揮家企文化在安全生產(chǎn)中的重要作用，通過(guò)“親情囑托、家企共建”牢筑安全堤。崗位骨干家屬來(lái)廠(chǎng)參觀(guān)員工工作崗位、檢修現(xiàn)場(chǎng)、主控室等地，并面對(duì)面進(jìn)行親情安全囑托。在“一封家書(shū)”的征集中，員工家屬用最真摯的文字表達(dá)深切掛念，進(jìn)一步激發(fā)員工守護(hù)自身安全的責(zé)任感。

用實(shí)三個(gè)載體 夯實(shí)安全行為

安全文化的落地需要切切實(shí)實(shí)的載體構(gòu)建。該公司通過(guò)內(nèi)外部調(diào)研，在安全文化落地方面打造了四個(gè)載體。

建立親身體驗(yàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的安全技能體驗(yàn)室，建設(shè)VR實(shí)景體驗(yàn)等八個(gè)功能模塊，實(shí)現(xiàn)了通過(guò)模擬真實(shí)參與及體驗(yàn)生產(chǎn)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)作業(yè)人員實(shí)際感受。

打造安全教育警示室，由事故展示、急救防護(hù)操作培訓(xùn)、安全資料閱覽和安全宣誓四部分組成，通過(guò)強(qiáng)烈的感官體驗(yàn)和學(xué)習(xí)，激發(fā)員工新認(rèn)知和使命感，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

聚焦班組安全文化建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展安全先進(jìn)評(píng)比、班組風(fēng)采大賽等安全活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)員工積極性與創(chuàng)造性，并編輯印發(fā)了《安全漫畫(huà)圖集》《典型事故案例分析》《檢修現(xiàn)場(chǎng)安全文明圖解》等，深入淺出、以案示警、引以為戒；編制“學(xué)習(xí)型班組定級(jí)考評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”，推行班組文化樣板間建設(shè)，將安全生產(chǎn)違章零積分作為硬性標(biāo)準(zhǔn)，讓班組反違章意識(shí)大幅提升。

推行創(chuàng)新安全行動(dòng)提效

安全生產(chǎn)管控平臺(tái)使隱患治理、外包、安全培訓(xùn)等安全管理工作更加便捷、規(guī)范。該公司遵循“源頭控制、清單管理、持續(xù)改進(jìn)”的總體原則，對(duì)隱患問(wèn)題實(shí)施“動(dòng)態(tài)清零”閉環(huán)管理，有效防范安全事故的發(fā)生。

該公司通過(guò)全方位實(shí)戰(zhàn)演練，全面落實(shí)“提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力、遏制重特大安全事故”的能力，做到人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急。通過(guò)便攜式移動(dòng)無(wú)線(xiàn)攝像設(shè)備和區(qū)域固定監(jiān)控裝置，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“全方位、全覆蓋、全過(guò)程”動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

安全文化建設(shè)久久為功、馳而不息，該公司將不斷夯實(shí)安全文化建設(shè)成果，統(tǒng)籌好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，以高水平安全賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。