今年以來，托克托發(fā)電公司強化“自覺服從大局、堅決維護大局”的全局意識，強化“永保第一”的旗艦意識，培育“求真務實、埋頭苦干”的工作作風，踐行“頭拱地、兩腿泥”的攻堅精神，緊盯全年目標任務，聚焦安全管理、挖潛增效、新能源發(fā)展等重點工作，以扎實的舉措強攻二季度、確?！半p過半”。

“嚴”字當頭 安全生產(chǎn)穩(wěn)中向好

該公司以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為主線，認真落實安全生產(chǎn)1號文精神，堅持不懈推進隱患攻堅、強基固本、效能提升，切實提升安全生產(chǎn)管理能力水平。

該公司堅持“零違章、零非?！蹦繕?，結(jié)合春檢、迎峰度夏專項檢查等，認真開展隱患排查治理，加速完成機組檢修、第三煤場工程技改等任務，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。強化科技賦能安全生產(chǎn)，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)，保障“特大型風光火熱儲一體化能源基地穩(wěn)定送出和協(xié)同運行關(guān)鍵技術(shù)研究與工程示范”項目順利推進，強化智慧電廠頂層設(shè)計，總結(jié)首套“大唐ICS”智能控制平臺建設(shè)經(jīng)驗，加快智慧燃料等智慧化項目建設(shè)。

“穩(wěn)”字為重 經(jīng)營效益持續(xù)提升

今年以來，該公司統(tǒng)籌新能源和火電側(cè)運營，深化“日調(diào)度”管理，以電量增發(fā)、成本管控為重點，緊盯提升經(jīng)營效益的關(guān)鍵指標，精準施策，強化管理，經(jīng)營效益持續(xù)提升，圓滿完成“兩節(jié)”、兩會期間電熱保供工作。

在電量增發(fā)上，該公司攻堅生產(chǎn)提質(zhì)，全面強化火電可靠性管理，加強新能源機組試運、消缺管理，確保新投機組穩(wěn)定運行、投產(chǎn)創(chuàng)效，統(tǒng)籌做好與火電機組的安全穩(wěn)定協(xié)同送出，實現(xiàn)效益最大化。開展綠電市場交易，提高跨省外送電量占比，實現(xiàn)年度發(fā)電量突破百億千瓦時大關(guān)，其中蒙西托克托200萬千瓦新能源外送項目生產(chǎn)進京綠電突破3億千瓦時。

在成本管控上，該公司強化預算目標引領(lǐng)，實施成本精細化管理，精準核算邊際貢獻。每月統(tǒng)計、分析、考核，使成本管控橫向到邊、縱向到底。積極應對煤炭采購形勢變化，持續(xù)做好長協(xié)煤和市場煤比價比質(zhì)采購，提前做好提庫存工作，確保迎峰度夏期間機組“口糧”穩(wěn)定供應。

“搶”字為主 綠色發(fā)展縱深推進

該公司堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向，通過清單化工作模式，細化責任、量化指標、明確節(jié)點、壓實責任。緊緊圍繞新能源一期項目投產(chǎn)目標掀起大干熱潮，加快“干”的步伐、保持“穩(wěn)”的狀態(tài)，以“管項目必須管安全”的紅線理念嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化基建施工安全、質(zhì)量管控，高標準完成項目建設(shè)，加快推進項目并網(wǎng)，實現(xiàn)新能源一期項目上半年全容量投產(chǎn)。加快推進二期150萬千瓦項目核準開工，確保項目依法合規(guī)落地，奮力沖刺“雙過半”。

下一步，托克托發(fā)電公司將以“市場化、綠色化、精益化、數(shù)智化”為引領(lǐng)，在高質(zhì)量發(fā)展道路上不斷邁出堅實步伐，全力打造千萬千瓦級“風光火熱儲”綜合能源示范基地，為集團公司、大唐國際高質(zhì)量發(fā)展再立新功。