今年一季度，托克托發(fā)電公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好，在學習研討、成本領先、黨建提升等方面涌現(xiàn)出一批改革亮點，展現(xiàn)出強勁的發(fā)展韌性與活力。

讓改革穿透基層

作為國務院國資委“讓改革穿透基層”專題學習研討的試點單位，托克托發(fā)電公司創(chuàng)新建立3個分眾補充課堂，即“學習班”專心學、“草原夜?！敝鲃訉W、“上門送課”服務學，保證學習培訓不漏一人，不松一毫。開展青年宣講團、“你講我聽他評”、改革情景劇、改革知識競賽等活動，持續(xù)把學習研討引向深入。運用“4步研討法”，即圍繞學習認識談體會、結(jié)合崗位工作說體會、針對企業(yè)改革提建議、展望下一步工作談舉措，推動學習成果向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化。

該公司24個黨支部543名黨員在深學、真研與實干中，激發(fā)了雄心與壯志，初步形成了“讓改革穿透基層”的學習研討經(jīng)驗，《中國大唐發(fā)揚釘釘子精神讓改革穿透基層》深度報道在主流媒體刊發(fā)，新華網(wǎng)閱讀量突破百萬。

走好改革“最后一公里”

思想的破冰，帶來行動上的突圍。該公司黨委堅持以“小切口”做好改革“大文章”。與大唐科研總院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議；開展首屆“長板凳”選聘聘用5名主任助理；在集團內(nèi)率先完成DeepSeek大模型本地化部署；構建值際創(chuàng)效體系實現(xiàn)機組發(fā)電能力最大化。同時，該公司組建青年宣講團，依托升級改造后的廠展室，用青春力量講好企業(yè)改革發(fā)展故事，展廳開放以來，6名青年志愿者提供講解服務14次。

改革之風同時吹進了每名職工的生活。該公司黨委書記郵箱開通以來，為職工解決工作生活難題215項，讓改革紅利“看得見、摸得著、可感受”。

改革激活“一池春水”

在改革精神的激勵和創(chuàng)新活力的驅(qū)動下，該公司堅持以“紅帆領航 卓越大唐”為引領，打造“北疆綠電亮北京”黨建子品牌，形成“電亮首都、熱暖首府、能動園區(qū)、多業(yè)協(xié)同”新格局。

在能源保供責任方面，該公司扛牢首都保供“首責”，應用智慧倉儲、智慧燃料、智能監(jiān)盤輔助系統(tǒng)、斗輪機無人值守等，圓滿完成兩會保電任務。

在經(jīng)濟效益提升方面，該公司度電必爭、克煤必省、分厘必降，“存量增效、成本領先”理念深入人心，揭榜掛帥、提質(zhì)增效、重大攻堅項目等獎勵機制激勵人心，經(jīng)營利潤大幅提升。

在黨建質(zhì)效提升方面，該公司構建“五航七抓一品牌”黨建工作體系，發(fā)揚“支部建在項目上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，推動“四融兩變”在55個“黨建引領＋”項目中落地見效。

改革遇“穿透”，何處無春風。托克托發(fā)電公司逐步實現(xiàn)改革由局部探索、破冰突圍到系統(tǒng)集成、全面深化的轉(zhuǎn)變，千萬千瓦級綜合能源示范基地建設有了充沛的發(fā)展后勁。