張家口發(fā)電公司黨委書記、執(zhí)行董事 李軍錄
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日期:2024-01-31

“兩個強(qiáng)化、一個培育、五大攻堅戰(zhàn)、四大工程、九個更加”的工作總體思路,為我們把握機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)指明了方向、提振了信心。

新的一年,新的起點,新的征程。張家口發(fā)電公司全體干部職工將強(qiáng)化“自覺服從大局、堅決維護(hù)大局”的全局意識,強(qiáng)化“永保第一”的旗艦意識,主動融入新型能源體系和新型電力系統(tǒng)建設(shè),加快推進(jìn)新能源項目開工建設(shè),牢牢把握新能源快速發(fā)展的窗口期,推進(jìn)分散式風(fēng)電、分布式光伏項目資源獲取和建設(shè),同時以火電轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,大力推動傳統(tǒng)煤電綠色轉(zhuǎn)型升級,全力打造“風(fēng)光火熱儲”綜合能源基地。培育“求真務(wù)實、埋頭苦干”的工作作風(fēng),帶領(lǐng)干部職工低下頭、俯下身,頭拱地、兩腿泥,在埋頭苦干中保持定力、增強(qiáng)耐力、增長實力,持續(xù)提升安全保供能力和精益管理能力。持續(xù)堅持“以電定煤”經(jīng)營策略,以年度交易電量為基本盤,全力以赴搶發(fā)效益電量;接續(xù)開展熱價調(diào)增攻堅,推動實質(zhì)性煤熱價格聯(lián)動機(jī)制建立;強(qiáng)化“一切成本皆可控”理念,積極爭取政策減免補(bǔ)貼,多措并舉確保完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。

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