2024年，張家口新能源事業(yè)部深入貫徹落實大唐國際黨委各項決策部署，廣大干部職工砥礪奮進、攻堅克難，安全生產(chǎn)穩(wěn)中提質(zhì)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定增長，高質(zhì)量發(fā)展成果豐碩，穩(wěn)妥推進改革提升，黨的建設(shè)提質(zhì)升級，各項工作均取得較好成效。

2025年，張家口新能源事業(yè)部將圍繞“項目轉(zhuǎn)化落地”，牢固樹立極限思維，強化憂患意識、危機意識和競爭意識，走出一條具有鮮明特色的發(fā)展道路。一要結(jié)合實際推進本質(zhì)安全建設(shè)。聚焦基建與生產(chǎn)并存的實際，健全基建安全管理體系，不斷完善橫嶺項目安全管理模式，打造工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系并向后續(xù)開工項目復(fù)制推廣。二要完善組織、機構(gòu)、人員保障機制。啟動每周例會定點推進機制，“一個項目一張表”掛圖作戰(zhàn)，充分發(fā)揮工程建設(shè)指揮部作用，進一步提高工作效率，減少管理成本。三要攻堅難點、堵點，解決深層次制約高質(zhì)量發(fā)展問題，開展資源可利用情況摸排，有針對性地開展工作。四要打破固有思維模式，創(chuàng)造性地開展工作。細致分解重點項目投資決策前置環(huán)節(jié)，專人協(xié)調(diào)盯辦，夯實開工基礎(chǔ)?？茖W(xué)做好施工組織，生產(chǎn)準(zhǔn)備全過程參與，加強過程管控，按照“兩不超、三個零”要求打造“四優(yōu)工程”。