2024年，保定供熱公司在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面取得豐碩成果，全面完成了大唐國際下達的各項任務(wù)目標。

2025年，保定供熱公司將聚焦“精益管理、深化改革、轉(zhuǎn)型突破、黨業(yè)融合”四大主題，及“以進一步全面深化改革引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，堅定不移建設(shè)一流綜合能源服務(wù)商”為己任，深入推進由生產(chǎn)型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)供熱企業(yè)向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型。精益管理上臺階，將全年工作任務(wù)劃分為4個階段，強化“供熱綜合指數(shù)”的運用，突出對標評比的作用，在指標、管理、服務(wù)等7個方面爭創(chuàng)一流。深化改革創(chuàng)實效，以構(gòu)建“全責任主體”為目標，推進分公司管理體制機制改革；建立服務(wù)站站長流動機制，進一步提高企業(yè)管理水平，推進全面深化改革走深走實。轉(zhuǎn)型發(fā)展開新局，充分發(fā)揮 “網(wǎng)源一體”優(yōu)勢，深化推進項目存量轉(zhuǎn)化和增量拓展，構(gòu)建一城一網(wǎng)、一體管控、多源聯(lián)供、多能互補的保定市主城區(qū)民生供暖“一體化”新模式。黨業(yè)融合聚合力，實施“五抓”機制，即抓落實，加強政治建設(shè)；抓協(xié)同，聚焦深度融合；抓監(jiān)督，突出從嚴治黨；抓融入，擦亮“暖和”品牌；抓載體，提高幸福指數(shù)，讓黨建成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。