在電化學(xué)儲能需求大幅提升，儲能行業(yè)保持快速增長的背景下，按照國家新能源強制配儲政策要求及集團(tuán)公司項目需求，物資集團(tuán)管理第三黨支部在物資集團(tuán)黨委的指導(dǎo)下，將黨建工作與實際業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，以“黨建引領(lǐng)+集團(tuán)公司電化學(xué)儲能項目框架采購方案”為攻關(guān)項目，充分發(fā)揚黨員先鋒模范作用，充分開展市場調(diào)研、對標(biāo)先進(jìn)、學(xué)習(xí)交流等，黨員同志沖鋒在前，確保黨建工作與攻關(guān)項目緊密結(jié)合，形成強有力的黨建引領(lǐng)。通過最終完成電化學(xué)儲能框架采購方案，完成集團(tuán)公司電化學(xué)儲能框架采購工作。

管理第三黨支部在接到開展儲能系統(tǒng)框架采購工作任務(wù)后，第一時間建立專項任務(wù)黨員突擊隊，制定了一套整體的工作和對標(biāo)計劃，通過整理各大集團(tuán)集采招標(biāo)文件，逐項推敲、反復(fù)研究6家央企技術(shù)協(xié)議，對比集團(tuán)公司近年儲能技術(shù)要求，研究國家標(biāo)準(zhǔn)及各省市強配政策，不斷提高黨員儲能技術(shù)知識儲備，為后續(xù)采購方案編寫提供數(shù)據(jù)和信息支撐。黨員之間也通過分組討論、學(xué)習(xí)研討，分享對標(biāo)成果和學(xué)習(xí)經(jīng)驗，互相啟發(fā)。

黨小組開展儲能頭部供應(yīng)商調(diào)研活動，在調(diào)研過程中加強學(xué)習(xí)、取長補短。與20余家儲能系統(tǒng)頭部集成供應(yīng)商，以及10余家儲能電芯供應(yīng)商就設(shè)備安全、國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)條款、方案選配等內(nèi)容進(jìn)行了深度交流和探討。參觀頭部供應(yīng)商的生產(chǎn)基地和產(chǎn)線，黨員了解了不同行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)、管理模式和運營方式，拓寬知識面和視野，避免思維局限。黨支部結(jié)合交流、參觀、研討成果完成《磷酸鐵鋰電化學(xué)儲能系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范書》編制。

引領(lǐng)儲能行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)的修訂。對儲能領(lǐng)域業(yè)內(nèi)存在的問題進(jìn)行分析，通過分析典型案例，支部黨員一起探討其中的經(jīng)驗教訓(xùn)和應(yīng)對策略。在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)國家標(biāo)準(zhǔn)《電化學(xué)儲能電站安全規(guī)程》中關(guān)于直流側(cè)和交流側(cè)配置問題的內(nèi)容適用性不強，及時將需要修改的內(nèi)容反饋行業(yè)協(xié)會，引領(lǐng)國家標(biāo)準(zhǔn)的修改。

管理第三黨支部按照計劃時間節(jié)點，分組開展前期市場分析、數(shù)據(jù)資料整理、供應(yīng)商調(diào)研等工作。在前期工作完成后，協(xié)同完成采購方案編制。按時完成電化學(xué)儲能框架采購方案的編制和審查，完成集團(tuán)公司電化學(xué)儲能框架采購工作，為集團(tuán)公司儲能項目質(zhì)量安全、保障供應(yīng)貢獻(xiàn)力量。